抖音電商還有一個經常被忽略的細節 ， 那就是客單價 。
據數據顯示 ， 抖音的主要GMV來自食品、服飾家居、生活用品等較低客單價商品 ， 而數碼3C、家電等低頻大宗消費相對偏低 ， 這也就意味著抖音電商的用戶心智培養尚需發力 。
從當下來看 ， 抖音電商攤子鋪的極大 ， 物流、支付、供應鏈 ， 國內和海外 ， 業務齊頭并進 ， 與之相配套的質檢、物流、供應鏈、品牌豐富度、客服等基礎支撐短板依舊明顯 。
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不管是百度、騰訊、分眾等老牌勁旅 ， 還是字節跳動、快手、B站這些新貴 ， 亦或是多如牛毛的小團體 ， 大家搶來搶去不過是在內卷 。
隨著國內App壁壘逐漸抹平 ， 對抖音來說既是機遇 ， 也是挑戰 。 這既意味著抖音可以更為自由的在微信等應用內穿行 ， 但來自支付寶、微信支付、百度的流量威脅也將放大 。
【10000億GMV，劍指京東阿里，抖音這盤棋很大】流量見頂、時間有限 ， 抖音還將度過長期的艱難時刻 ， 才能補上落下的功課 。
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