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300個裂變案例分析 裂變案例都有哪些？

小知識裂變案例

在微信生態這場賽道里， 不論是微商， 公司， 個人， 都期望通過微信裂變、引流等手段低成本流量獲取流量 。
可是美好總是被打破：聽了那么多的課程和所謂的成功案例， 做的時候依然像踩在空中一樣使不出力 。
看了那么多案例分解， 感覺玩法好像都差不多， 但是具體怎么做還有一點迷茫的朋友， 這篇文章會幫你換換口味， 沒有讓你欣賞的成功案例， 而是幫助你搭建一個流量獲取思維地基 。
本文會跟你分享以下內容：
1.流量獲取三要素：人、貨、場是什么？
2.人， 微信生態剖析及渠道選擇
3.貨， 4種誘餌設計及平衡獲客成本與用戶參與度
4.場， 個人號、社群、公眾號、小程序渠道總結
壹
流量獲取的三要素：人、貨、場
1、新零售中的人貨場
自從馬云提出“新零售”這個概念后， 人、貨、場就成為決定其商業模式能否跑通、能否帶來真正效率和投產比的三個關鍵要素 。

  • 人（外—目標客群＋內—銷售人員）
  • 貨（風格＋品類＋價格波段＋上市時段）
  • 場（城市＋商圈＋地址＋樓層＋場景設計＋環境布置）
人貨場對于新零售和整個互聯網來說， 是用戶思維和大數據的勝利 。
2、流量中的人貨場
在一切裂變、引流活動的設計中， 人、貨、場概念從流量、產品、場景角度設計， 是活動順利開展的基石 。
  • 人（高投產比高質量的流量獲取渠道+流量池）
  • 貨（選擇合適的誘餌， 用戶需求， 效果及成本把控）
  • 場（流量的落腳點， 公眾號/個人號/社群/小程序）
貳
人-獲取流量的源頭， 渠道該如何選擇
2000年的PC互聯網時代， 2014年的移動互聯網時代， 2018年的移動互聯網下半場 。 變化太快， 跟不上時代， 就會成為《今日簡史》中所說， 我們趕不上時代和科技的發展， 終究會成為無用之人 。 世界生存難度系數越來越高， 適者生存的時代， 我們應該如何適應呢？
電商， 微商， 社交電商、社群電商， 一系列的進展在我們還沒有反應過來時就已進入了精準營銷時代 。
2018年前的微信暴力漲粉時期， 2017年廣點通剛推出的低成本獲取流量， 2017年的線下低成本流量渠道布局， 這一個又一個紅利過去， 留下了一陣哀嚎與惋惜， 2018年我們要對渠道、流量池有更深的洞察與挖掘， 才是制勝之道 。
1、獲取精準流量渠道：
精準營銷時代， 用最少的錢， 最少的時間， 做最牛逼的事， 獲取最多的精準用戶 。 最近很火的社交電商， 便是其忠實執行者 。
（1）基于關系鏈
關系鏈是最容易獲取流量的入口
人因關系而有價值， 社會因關系而存在， 一切社交產品都是基于人與人之間復雜的關系 。 對于大多數個人來說， 關系鏈是其獲取流量的最佳途徑 。
建立鏈接的思路：
微信獲取流量建立關系不難 。 現在誰沒有個幾百好友？加幾個群， 聊聊天， 群里的大家彼此就都產生了“鏈接”， 有了初級鏈接就有了做強做大關系鏈的機會 。
對于關系鏈的核心思路， 就是要精不要雜 。
你肯定知道你擅長什么， 在做什么業務， 希望結交什么樣的朋友 。 把自己的定位確立清楚再去匹配對應的渠道， 關系鏈才可得以最大限度發揮 。
互聯網時代， 在線下的溝通成本其實并不比線上低， 你是你個人社交的中心點， 卻不是整個社交網絡的中心點 。 你希望快速找到共同興趣的群體并建立鏈接， 社群關系是最佳選擇 。
獲取流量的方法：
老王開了家餐飲店， 想找一個都是做餐飲的社群， 大家一起交流如何管理店鋪， 管理人員， 減少物流食材成本開支， 該怎么找？簡單的方法是找到身邊也是做餐飲的人， 讓他們拉你， 一般別人都有 。 更簡單的方法就是找課程了， 隨便找一個高端點的xxx餐飲培訓課程， 之后讓人拉你進討論群， 反復進行混群-拉群的套路即可 。
這個例子告訴我們的， 是一個可行性 。 老王只有1個， 但是如果老王變成了100個， 那么這個流量是不是會翻100倍？
很多社交電商和微商在做的， 設計出一套可復制的流量獲取方法規?；孬@取流量 。
這其中核心在于微信政策、個人號數量、人設搭建及獲取流量方法四點 。 人設搭建和獲取流量方法跑通后即可拓展個人號數量， 規模化開采微信平臺流量 。 可是微信是任由你開采么？肯定不會， 這對微信的生態造成了非常不好的影響 。 所以現在對個人號的營銷把控非常嚴格，

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