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分享新媒體運營大趨勢 如何做好媒介運營？

小知識媒介運營

從16年到今年是做新媒體行業趨勢預測的第三年 ， 在這三年中能明顯感覺出幾個點：
1）新的賽道涌現 ， 16年知識付費和短視頻只是概念 ， 小程序立項時還叫“應用號” 。
2）表面上行業越來越焦慮 ， 但是拉長時間看 ， 每次焦慮的時候都是機遇的存在 。 有書 ， 得到等公司的崛起都是在16年后 。
3) 新媒體已經遠遠不止是媒體的內涵 ， 已經延伸成了了渠道 ， 或者平臺的存在 。 類似小打卡 ， 小年糕這類的公司完全架構在微信生態上 。
預測三年的大趨勢很難 ， 長趨勢的預測需要結合人口 ， 社會文化 ， 科技等各個因素的結合 。
所以每年的趨勢更傾向于預測小趨勢 ， 《原則》的作者瑞.達利歐曾經說過：“歷史總是在不斷重復 ， 要想理解現在 ， 你需要先理解過去 。 ”所以本文也會基于2018年的一些事件 ， 預測的方式更像是一種“隨機漫步” 。
整體的觀點是經過了去年的蟄伏 ， 2019年新媒體行業會迎來第二春 ， 好的內容 ， 好的運營 ， 好的平臺會迎來一波價值回歸 。
本文行文結構如下 ， 閱讀預計20-30分鐘 。

分享新媒體運營大趨勢 如何做好媒介運營？

文章插圖
行業篇：
內容
1.內容創業有時也是“高危行業” ， 這兩年已經得到充分的驗證 ， 做內容 ， 首先要有價值觀 ， 也要隨時做好“冗余備份” ， 不能把粉絲只放在一個籃子 。
2.內容的供給端其實并沒有“劣幣驅逐良幣” ， 只是因為能生產良幣的人和機構本來就不多 。 之前是老媒體人在把持這一行業的聲量 ， 但供給端優質存量已經挖掘完畢 ， 今年會涌現更多行業新人 ， 模式依舊是老帶新 。
3.隨著平臺政策的傾斜及用戶閱讀訴求的升級 ， 部分長內容會完成復活 ， 雖然其生產成本高 ， 周期長 ， 但是社會價值及收益也會逐步放大 。 獸爺的疫苗之殤 ， 丁香醫生吊打權健的案例之后會越來越多 。 但是在偽原創 ， 洗稿等問題沒有完全解決前 ， 長內容不會迎來大爆發 。
4. 隨著廣告主的減少 ， 今年會有更多的媒體類企業轉型 。 內容公司有三種演化方向 ， 廣告是天然的商業模式 ， 但廣告主CPM的付費邏輯下 ， 想象有空有限 。 GQ去年的營收是2個億 ， 這幾乎是純媒體類公司收入的天花板 。 內容公司要么進化成產品公司 ， 像新世相推出了水滴閱讀 。 或者是電商公司 ， “一條”全面轉型做電商 。 三種形態的轉變 ， 取決于創始團隊的基因還有勇氣 。
5.IP化是趨勢 ， 如何保證IP的穩定 ， 依然會是一大難題 。 從咪蒙旗下的“洪胖胖”改名成“李粒粒LiLiLi” ， 蒸發的可能不僅是閱讀量 ， 還有用戶的信任感 。
6.從用戶量角度看 ， 短視頻之所以能打敗直播 ， 一個重要的邏輯是更高的內容坪效——即單位時間內用戶的嗨點 。 從1小時到15秒 ， 短視頻讓用戶短時間內分泌更多巴胺 。 但15秒承載的信息畢竟有限 ， 用戶的興奮點閾值也被不停拉升 ， 今年會有更多的時間段出現 ， 1分鐘 ， 5分鐘 ， 20分鐘等 ， 豎屏類的小短劇或許會走紅 。
7.內容視頻化是一股噴涌的趨勢 ， 雖然說是趨勢 ， 但視頻制作相比文字創作 ， 難度也幾何級上升 。 整個行業視頻人才偏少 ， 供給端并沒有跟上 。 不是所有公司都有制作視頻的能力 ， 工具和服務商有大把機會 。
8.對原創內容的保護會越來越重視 ， 自媒體的搬運的野蠻生長期已經過去 ， 但處理更高級的洗稿 ， 短時間靠算法解決仍不現實 ， 背后考驗的是平臺的評判機制 。 但預計會有更多媒體會將引用規范化 ， 就像寫論文一樣 ， 最后需要表明出處 。
9.內容道德會進一步提上議程 ， 面向爆款而生產爆款 ， 內容是否是真實的 ， 是否存在刻意夸大 ， 對平臺監管考驗更大 。
  1. Vlog形式目前在小圈層中走紅 ， 受限于其生產內容的設備以及難度 ， 目前更像“視頻版的豆瓣” ， 想要擊穿到大眾圈層 ， 還需要本土化的改進 。
11. 媒體融合不僅是簡單的把大屏內容復制到小屏 ， 更是內容的顛覆 。 對于一些傳統的電視臺 ， 廣播來說 ， 今年轉型壓力依然很大 ， 更多的挑戰會來源于內部 。
流量：
1.每年都在說紅利的衰退 ， 事實上紅利每年依然存在 。 紅利分為平臺紅利 ， 玩法紅利 ， 模式紅利等 。 平臺的紅利可能隨著進入者涌入而消退 ， 但是玩法的紅利 ， 因為人性特點不變 ， 經過微創新依然層出不窮 。 比如測試類 ， 微信從13年封到現在 ， 還是年年出爆款 。

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