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分享新媒體運營大趨勢 如何做好媒介運營？( 五 )

小知識媒介運營


7.關于流量的討論中 ， 今年上半年增長是主話題 ， 下半年留存是主話題 。 話題改變的邏輯是企業不好拿錢了 ， 以前粗暴的靠砸錢堆數據已經成為過去 ， 老老實實數據驅動 ， 前期做好PMF ， 后期精細化運營是關鍵 。
8.純流量運營會成為過去時 ， 針對于用戶的分層分級分階段運營 ， 已經不是趨勢 ， 如果做不好 ， 淘汰是進行時 。
個人
1.增長黑客的概念已經被玩爛 ， 對于新媒體人來說 ， 最簡單的準則是通過新媒體給企業創造營收 。 如果靠寫文章能夠帶來10萬關注 ， 也是增長黑客 。
2.技能習得層面似乎不是大問題 ， 比如社群裂變的玩法3天就能教會 ， 但一直要培養手感 ， “我亦無他 ， 惟手熟爾” 。 要知道裂變的時候系數k差0.1 ， 結果可能相差甚遠 。
圖：不同K系數下的裂變效果差異 by《高階運營》
3.認知差的基礎是信息不對稱 ， 越來越多的小圈子會形成 ， 要學會汲取有效內容 。
4.新媒體人不僅要懂術還是用懂道 。 從知道怎么做how到清楚背后的邏輯why 。 就像掌握《高階運營》中闡述的“道法術器勢”一樣 。
5.企業對新媒體人要求會越來越多 。 可能剛進來的時候是做內容的 ， 后期轉型成做增長的 。 對于新媒體人來說成長需要做好T字型 ， 即要有專攻領域 ， 同時也要通識 。
6.做增長或者內容 ， 不要一上來就想著一鳴驚人 ， 很多真正的高手都是“通盤無妙手” ， 慢慢來不停的形成自己的增強回路 ， 形成指數級的成長 。
巴拉巴西在《爆發》一書中提到了這樣一個觀點：人類行為的93%是可以預測的 ， 而剩下的那7%無法預測的人則改變了世界 。
毫無疑問今年新媒體又是挑戰與機遇并存的一年 ， 希望大家都能夠穿越周期 ， 發現“新紅利” ， 成為改變自己領域的7%的人 。

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