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分享新媒體運營大趨勢 如何做好媒介運營？( 二 )

小知識媒介運營


2.今年炒的很火的私域流量 ， 其本質是流量的所有權和使用權的歸屬問題 。 公域流量只有使用權 ， 類似于搜索流量 ， 用完即走 。 而私域流量具有所有權 ， 可以作為存儲池 ， 流量私域化是最大的趨勢 。
3.去年的出淘潮 ， 今年會愈發猛烈 ， 但野蠻粗暴的分銷體系玩法 ， 今年會遇到更強的監管 。
4.線下的流量比想象的要大但也難做 ， 今年將會是線下獲客的又一個爆發年 ， 更多的線上企業擁抱線下獲客 ， 類似樊登讀書會 ， 一條等 。 在BD形式嘗到甜頭后 ， 會有越來越多的企業選擇直營 。
5.更多的線下企業也開始覺醒 ， 完成線下流量的線上化布局 ， OMO模式會越來越成熟 ， 類似于“幸福西餅” ， 當然線下店也會出現更多新的“基礎設施” ， 體脂秤增粉這類會完成新的進化 。
6.傳統的漏斗模型獲客會失效 ， 其本質是篩選用戶 ， 不停的在洗用戶 。 而基于購買用戶的裂變會重新成為重點 ， 其本質是用戶帶用戶 ， 從存量中尋找增量 。
7.流量聚集的顆粒度會變細 ， 個人號和社群會成為企業的流量及轉化主陣地 ， 公眾號會變成發布管道 ， 為前兩者服務 ，
8.基于垂直社交鏈的深耕 ， 加強內部的社交關聯點仍然有很大的機會 。 去年概率論的“心跳實驗”H5 ， 48小時4800萬曝光 ， 漲粉50萬 。
9.在做18年預測的時候 ， 當時說過服務號的產品屬性強 ， 玩法最近涌現 ， 會引來一波強爆發 。 18年果然服務號有一波強增長 ， 但是因為濫發模板消息等 ， 服務號的閱讀數據普遍下跌 。 預計今年微信會進一步打擊濫用模板消息 。
10. 社群會得到進一步的爆發 ， 但不是之前單純裂變的邏輯 。 一種有序的基于場景的社群組織形態很可能會迎來爆發 。 社區團購只是激活其中的一類 。
11. 微信對個人號的打擊 ， 去年據說有一波“死水計劃“ ， 從注冊源頭進行封殺 。 但是國外注冊等源頭依然很難封殺 。 今年可能是做個人號最后的一小波紅利 。
12. 去年幾種常見的裂變玩法（ps《高階運營》書中所舉） ， 今年都會以另外一種形式“改頭換面”出現 。 轉移到更好地渠道或者更新的形式 。 去年打火的朋友圈打卡玩法 ， 就像張小龍演講中所說 ， 雖然用戶的好友越來越多 ， 但是刷朋友圈一直維持在半小時 。 打卡類在朋友圈效果今年會進一步遇到衰減 ， 形式會轉移到社群+小程序的組合上 。

分享新媒體運營大趨勢 如何做好媒介運營？

文章插圖
圖：幾種常見的裂變方法 by火火書《高階運營》
13. 出海應用現在流量下載還依然很便宜 ， 在中東 ， 印度等仍然處于紅利期 ， 但海外增長邏輯基本是買量 ， 要像國內一樣玩裂變很難 。
14. 互聯網流量的本質還是注意力經濟 ， 但是更基礎的是人口 ， 新的流量紅利往往蘊含在人口的代際變更上 ， 今年00后19歲 ， 80后39歲 ， 70后49歲 ， 60后59歲 。 與其一直取悅于Z時代 ， 不如好好服務70后這波中間力量 ， 以及會越來越龐大的銀發老人群體 。
圖:主要新興國家人口中位數的變化
15. 去年幾家頭部自媒體“出微化” ， 但是喜憂參半 。 企業在微信上完成從0-1或者10的積累 ， 但是想要做到10-100 ， APP化在今年仍然是趨勢 。
16. 騰訊的封殺除了政策 ， 有時候就像三體中歌者的“二向箔” ， 非常的隨意 ， 如何規范化管理違規 ， 一視同仁的處理解決 ， 今年騰訊應該會做的更好 。
變現：
1.從宏觀視角看 ， 知識付費今年依然會高速增長 ， 根據艾瑞數據17年中國的移動支付網民為6.98億 ， 嘗試過內容付費的大約為1.88億 ， 占了整體支付網民的26.9% 。 去年增長的量應該更多 。 對應羅格創新擴散曲線 ， 目前知識付費應該還在需求驅動期,從五環外的視角看 ， 知識付費依然大有可為 。
圖：羅格創新擴散曲線
2.知識付費融合了教育 ， 出版 ， 和傳媒產業 。 考量知識付費會有2個半率 ， 一個是完課率 ， 一個是復購率 。 還有半個率是k值 。 去年是知識付費行業的爆發年 ， 但很多家核心只聚焦了K值 ， 有一些甚至還碰到了三級分銷的紅線 。 導致某些領域被知識付費玩壞了 ， 今年有望得到重塑 。
3.之后知識付費會出現分離 。 上帝歸上帝 ， 凱撒歸凱撒 。 要么轉向純興趣類 ， 更偏向于數字出版業 。 要么就踏實轉教育行業 ， 做好服務 。
4.微商今年的數量應該會激增 ， 會以新的商業形態進行組織 ， 社區電商只是開始 。

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