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教你寫出一份老板看得懂的抖音運營方案 怎樣寫抖音運營方案？

小知識抖音運營方案

在武漢，有10.7萬人發布了25.9萬條視頻，被全國用戶觀看了33億次 。 春節期間發布的視頻中，有237萬個視頻和不出門有關，105萬個視頻在提醒大家戴口罩，話題“在家旅個游”被播放21億次 。 “云辦公”的一周，有5.7萬個視頻記錄了在家辦公的真實狀態 。
一場疫情，讓很多人開始重視短視頻的傳播，基于這樣的數據，抖音的運營又被很多中小企業提上了日程 。 前兩天朋友和我交流，她們公司就是如此，老板讓她寫一份抖音運營方案，她寫了，可老板完全不滿意，倒不是不好，而是太高大上，專業術語多，老板壓根看不懂 。 于是，朋友提出了一個問題：如何寫一份，讓老板看得懂的抖音運營方案呢？
其實朋友的苦惱我也遇到過，很多次，我把自己認為可以借鑒的干貨文發到群里，遭到了老板的制止，認為不要老發一些看不懂的理論 。 如何做到要重實操而非理論，寫出一份老板看得懂的抖音運營方案呢？
一、抖音運營方案，需要包含哪些內容？我們先來探討一下，一份完整的抖音運營方案，可以包含哪些內容？
1. 定位
這份方案既然是給老板看的，不用寫面對的用戶是誰，因為老板會說，所有人都是，針對哪些用戶，自己心里知道就好 。 定位，主要包含3方面內容：

  • 表現形式：真人出鏡、漫畫擬人、寵物、圖文、PPT等，在這些形式種，分析公司的資源，確定其中一種；
  • 類型：搞笑、劇情、測評、解說、干貨、榜單、技術等，同樣的，最好以具體運營人的專長，來決定類型；
  • 行業：美食、旅游、三農、教育、娛樂、科技、職場、美妝等，公司想要做抖音，其實一般來說，已經對行業有所傾向，這一部分是比較容易決定的 。
框定了這三方面，其實用戶群體差不多也定了，給出定位的同時，陳述理由，最好是能與公司產品相輔相成的，老板比較容易接受 。 比如，這樣定位，有助于推廣公司產品銷售或者助推公司品牌等 。
2、前期準備
托克維爾說過，如果事先缺乏周密的準備，機遇也會毫無用處 。 雖然不能無限期地耗著，但必要的準備還是得有的 。 包括，準備條件、準備關鍵性動作兩部分 。
準備條件 。 這一部分，其實是在告訴老板，做這件事的最小成本是多少 。 抖音需要一定的設備和人員，事先搜尋可以助于快速剪輯的軟件，比如剪映；一只可以專門登錄抖音號的手機（同一手機登錄不同的抖音號，切換頻繁，會被判定為營銷號，被限流,保證一機一卡一賬號）；抖音注冊相關資料（最佳的注冊方式，是通過手機號進行注冊，并綁定頭條號 。
在注冊賬號的過程中，切記一定要用數據流量，避免同一個WiFi下受其他賬號影響）；競爭對手賬號關注（用于模仿借鑒以及養號） 。 準備條件的周期，一般為一周，即你列出的一切條件，都是能在一周內搞定的！
準備關鍵性動作 。 這一部分，是向老板爭取緩沖的時間 。 關于抖音運營，在前期，有一個關鍵性動作是必須的，那就是養號 。 很多人有一個誤區，抖音號一上線，就開始發布視頻，然后開始盯著數據看 。
其實這是不對的，新注冊的賬號先養著，在正式開始發布抖音創作內容前，先養號5-7天，主要的目的就是為了增加賬號的初始權重 。 養號就是模擬真人行為，點贊、關注、評論、分享、看直播、在線時長（每日1小時左右，分上下午進行）……而你刷的這些內容，需要和你的內容定位有關，是你垂直領域內的內容，這個時候，你關注的競爭對手就很重要了 。
前期準備要呈現出周期短、過程簡單易操作，但卻很有必要的特征，一般來說，一周時間，老板還是給得起的 。 你不說清楚，他今天要求了，明天就會要你出結果 。
3、內容方向
定位有了，準備好了，那么你需要給到你的老板，一些可操作的內容，就是在他不知道能做什么的時候，給他一個思路 。 包括：
【教你寫出一份老板看得懂的抖音運營方案 怎樣寫抖音運營方案？】IP的建立：在表現形式、類型和行業的基礎上，賦予你的賬號人格化，比如洋蔥集團孵化抖音，選取的多是神話人物，那么公司的IP呢？這個IP相當于是一個載體，就像以前我們做微信公眾號，不稱小編，會有小微、小表妹、小新等多種稱號一樣 。 你就告訴老板，公司抖音號的自稱是什么，他就理解了 。
選題的方向：老板在看到方案的時候，肯定會有一個疑問，可以做哪些內容？那么，你就要提供一些參考，比如旅游類的，具體到時間點、地點、場景等，描繪出一種畫面給老板 。

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