分享構建品牌金字塔的5大要點 怎樣構建品牌金字塔?

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21君:時至今日, 已經很少有人會否認“品牌”的力量了 。
構建品牌金字塔的好處, 就是能夠讓企業真正知道自己在做什么、為什么要做這個品牌, 以及為消費者創造了什么價值, 這都有利于內部溝通和制定目標策略 。
那么“品牌金字塔”包括什么?要如何構建?
來源丨本文內容綜合選自《營銷長尾:利用口碑構建品牌力》
圖片來源丨《廣告狂人》
編輯丨陳思;實習生 杰怡
現代的營銷人都必須面對一個事實:環境變了, 消費者變了, 營銷工具変了, 但不變的是需求和感情 。 讓消費者感受到自己是主人, 營銷人只做因勢利導, 這樣才能真正打造營銷的長尾 。
——楊仕名
題記
有關品牌金字塔應該如何構建, 包括什么元素, 各門派都有自己說法, 所以也從來沒有一個標準的規范 。 我們看到很多公司都有自己的一套“品牌金字塔”或者是“品牌屋”(brand house), 但是作用都一樣:讓公司有一個清晰的價值定位 。
首先, 我們應該先弄清一個完整的、最簡單的“品牌金字塔”應該包含哪些元素, 它們自上而下分別為:
1. 品牌愿景和使命 。
2. 品牌的目標消費者 。
3. 消費者洞察 。
4. 品牌關鍵詞(消費者利益) 。
5. 品牌能給消費者的功能性和情感性利益(品牌主張) 。
一、品牌愿景和使命
在金字塔的頂尖, 是企業的愿景和品牌的使命 。 很多只有一個品牌的企業會把企業愿景和品牌使命等同起來, 其實這兩者還是有差異的 。 一般而言, 很多跨國公司都會把兩者分開, 企業有一個愿景, 每一個品牌又都有各自的使命 。 而很多中小企業都沒有愿景, 只有使命 。
這里強調一點, 無論是愿景還是使命, 都不是出自“賺錢”或者“為股東創造最大利益”的考慮 。 所謂的價值, 從來都是為消費者創造的 。
企業的目的, 是通過為社會和消費者創造價值, 去獲得利潤, 所以“賺錢”只是創造價值的結果 。 這一點是要十分清晰的 。
愿景, 是企業創始人的遠大目標, 一般來講都是遙不可及的 。 正因為遙不可及, 愿景才會特別崇高, 而且會指引企業不斷前行 。 其實, 說得通俗一點, 愿景就是企業要為人類創造什么價值的一個說法 。 這里, 我們來看看一些企業的愿景:
微軟:幫助個人和企業實現最大的潛能 。
亞馬遜:成為地球上最重視消費者的企業, 讓消費者可以在適當的渠道用最低的價格買到想要的產品 。
可口可樂:成為一個負責任的全球企業公民, 通過建立和支持社區的可持續發展, 令世界更美好 。
SpaceX :建立跨星球人類文明, 解決地球帶來的各種潛在災難 。
特斯拉:加速世界向可持續能源轉變 。
使命是每一個企業或者品牌活著的原因, 或者說是企業和品牌運營的意義 。 簡單說, 使命其實就是要為消費者創造什么價值的一句話定義 。
迪士尼:讓人們過得快樂 。
臉書:賦予人們分享的力量, 讓世界更開放, 聯系更緊密 。
沃爾瑪:給普通百姓提供機會, 讓他們可以跟富人買到同樣的產品 。
惠普:為人類的幸福和發展做出技術貢獻 。
麥肯錫:協助我們的客戶成為最杰出的公司 。
騰訊:通過互聯網服務提升人類生活品質 。
當然, 我們也看到一些企業, 以自己要達到的成就作為主視覺去構想愿景和使命, 比如說要成為最優秀的、世界第一的、最賺錢的某個行業的企業, 或者是要達到某項成就 。 其實, 正如我前面說過, 這些愿景的出發點都是為了利潤, 而利潤只是手段不是目的 。
從消費者的角度來看, 這些企業是自私的, 因為價值的最終受益人是股東, 不是消費者 。 最重要的是, 這些愿景和使命, 是一家企業和品牌的核心價值觀, 是一種良心上的思考 。 因為無論是管理人、營銷人、同事、合伙人、合作伙伴、消費者還是普羅大眾, 都會從一家企業的價值觀出發, 去衡量這個企業或品牌的社會價值 。
二、目標消費者
目標消費者, 是指品牌在制定營銷策略的時候, 主要針對的消費群體 。 這個所謂的目標消費群體, 不代表只有在目標范圍內的人才會購買, 重點是“主要針對” 。
營銷策略是不能夠針對所有人的, 哪怕品牌的目標消費者其實包括了所有人 。 比如說, 可口可樂的主要消費群體是13~19 歲的年輕人, 不代表45 歲以上的中年人就不能喝 。

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