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行政單位管理制度有哪些 行政單位管理制度( 三 )

生活百科人事部


第二條 根據董事會和經營層的要求，協助總監編制、調整公司組織機構，科學合理設置部門和崗位，分配部門及崗位的'職能、職責 。
第三條 協助總監組織、擬訂公司相關人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學習和貫徹執行 。
第四條 負責組織公司崗位職責的編制，不斷修訂、完善部門和員工崗位職責;貫徹、落實、督導全體員工學習、掌握并履行好崗位職責 。
第五條 負責勞動法、經濟法等相關法律法規在公司的貫徹執行，擬定公司勞動合同，并組織全體員工簽訂勞動合同，保障公司和員工的合法權益 。
第六條 協助總監完成人員招聘、錄用、任免和調配，做好人員招聘管理的日常工作 。
第七條 負責優秀人才(知名院校優秀畢業生、知名企業優秀人才及其他機關事業單位的優秀管理人才)的招聘渠道開發與維護 。
第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理 。
第九條 負責執行公司培訓管理制度，根據公司業務需要，擬定年度、季度和月度人力資源培訓計劃并組織實施 。
第十條 負責培訓團隊(教師團隊、院校、機關、協會、會議等資源)和培訓機構的組織、聯絡、建立和維護工作，提升員工培訓質量和水平，促進人力資源持續發展 。
第十一條 負責公司各部門每月績效與任務考核、季度考評和員工年度評定工作，向總監和公司領導提出考核意見 。
第十二條 協助總監貫徹執行公司薪酬與福利管理制度，負責員工薪酬與福利的日常管理事務 。
第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作 。
第十四條 負責公司企業文化的宣傳、建設，組織員工宣誓，讓每位員工將企業文化“牢記在心中，落實在行動上” 。
第十五條 負責公司員工勞動合同管理及離職管理工作 。
第十六條 嚴格執行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗 。
第十七條 嚴格執行公司保密制度，嚴守公司機密 。
第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ，負責檢查、跟蹤、反饋每項任務的執行情況，并按時提交考核意見，供總經理參考 。
第十九條 完成上級領導臨時交辦的任務 。
行政單位管理制度5
第一級、客戶登記
設計師對來訪客戶做詳細詢問，填寫規范客戶登記表，確保與客戶相關數據的采集完整、準確 。
第二級、設計審核
每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙準確 。
第三級、設計師進行全程服務
設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務，而且在開工后施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次 。
第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度
工程進展中的每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發現問題，及時改正 。
第五級、工程巡檢逐家巡回檢查
工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質進行 。
第六級、工程部經理抽查
工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發生 。
第七級、監察部電話回訪員對在施工程客戶訪問，監察部經理、監察員定期對在施工地監察 。
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決 。監察員每周工地巡查不少于2次，監察部經理每周查工地不少于1次 。
第八級、監察部電話回訪員電話回訪
在質量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶提出的'問題給予及時解決 。
【行政單位管理制度有哪些 行政單位管理制度】

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