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現代公司管理制度大致可分為 現代公司管理制度( 二 )

生活百科財務管理


二、成本微觀管理要建立現代成本管理體系 。企業管理現代化，就要求企業各項專業管理現代化 。
主要表現為以下五個方面:

1.成本管理思想革新化 。傳統的算帳報帳型成本管理模式只計算財務成本，不計算管理成本;只重視事后算帳，不重視事前預測和決策;只采用手工操作，不考慮先進的管理手段;只依靠企業財務部門，不注意發揮廣大員工的積極性，因而難以適應社會主義市場經濟發展的要求 。這就需要在成本管理觀念上革新，要樹立競爭觀念、效益觀念、經營觀念、法制觀念和開拓觀念等新的觀念 。
2.成本管理組織合理化 。這是管理現代化的保證 。沒有組織上的保證，企業就很難把現有的人力、物力和財力組織好，就不可能發揮最大的總體效益 。成本管理組織化就是要求實行統一領導、分級管理的原則，要建立成本管理責任制度，保證目標成本的順利實現 。同時，還要按照成本管理的職能，建立科學的成本指標體系、成本核算體系、成本決策體系、成本控制體系和成本考核體系 。
3.成本管理方法科學化 。要總結我國成本管理的好經驗，引進國外現代化成本管理方法，相互融合，發展提高 。主要有目標成本管理、責任成本管理、廠內經濟核算、本量利分析、價值工程、成本——效益分析、成本預測、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業成本管理等多種方法 。
4.成本管理手段電子化 。在成本管理中，應用電子計算機，不但可替代一些繁重的事務性勞動，而且可以加速信息處理，便于建立成本管理信息系統，使管理人員及時作出正確決策 。同時，還應推廣應用先進的檢測手段和顯示監控裝置，加強對物質消耗和流向的控制，為成本控制和計算創造條件 。
5.成本管理人才專業化 。要培養一支能夠適應成本管理現代化需要的專業干部隊伍 。只有這樣，才能推動成本管理工作不斷前進，保證成本現代化早日實現 。
三、成本宏觀管理要建立間接調控體系 。在社會主義市場經濟體制上，對于成本管理仍然需要從宏觀上加強調控 。
1.要建立成本法規體系，促進成本管理工作規范化 。為了適應社會主義市場經濟的發展，19__年，財政部發布了《企業財務通則》、《企業會計準則》和行業財務制度與會計制度，對原來的成本核算和管理方法進行了部分改革 。近年來，又頒布了一些具體會計準則，其中不少涉及成本管理的內容 ?，F在應該盡快把成本法規體系建立和完善起來，使今后成本管理有法可依，力求做到制度化和規范化 。
2.要通過社會審計，糾正成本計算不實和弄虛作假行為 。當前成本管理上存在不少問題，成本計算不實，財經法紀松馳，亂攤亂擠成本現象普遍存在，有的甚至弄虛作假，偷稅漏稅，這就給成本管理增加了很多障礙 。為了解決這個問題，國家要逐步建立財稅監督、國家審計監督和社會審監督三者并立的經濟監督體系 。注冊會計師審計要重點對成本法規制度的執行
現代公司管理制度篇3
1.我國企業內部會計控制的現狀
在建立現代企業制度的進程中，政府逐漸取消對企業的干預，將企業經營的重大權力交給了經營者 。企業自主權空前膨脹，作為國有資產代表的政府部門的監管卻逐漸削弱，所有者監督的缺位，舊主管部門權力的削弱和長年來形成的干部人事制度，使得缺乏產權市場和人才市場幫助并監督的許多國有企業出現了“內部人控制”現象 。其主要表現為以下幾點 。
(1)一部分代理人利用信息占有上的優勢，向委托人隱瞞事實 。包括向委托人隱瞞企業經營狀況、經營環境等有關信息以謀求委托人的較低期望值，從而減少經營壓力，為以后謀取私利創造條件；向委托人隱瞞自己的經營管理能力以騙取委托人的任命；盡可能爭取到較多的低價資源，得到政府扶持 。
(2)在企業經營中采取各種方式損害所有者利益 。包括不采取必要的措施減少經營損失或增加經營收入，增加不必要的費用以謀取私利，編造種種理由推卸責任，運用各種不正當手段減少上級代理人可能帶來的懲罰等 。
(3)在企業改制及產權流動重組過程中使國有資產流失 。企業實施股份制改造時，以各種名目化國有資產為集體資產或個人資產；一些國有企業通過辦集體企業與非國有經濟聯營，逐漸把國有資產轉變為非國有資產;在企業存量資產調整中，對企業產權評估不實，導致國有資產流失 。
(4)缺乏長期投資和技術改造的動力 。由于經營者剩余收益激勵的模糊性和不穩定性，涉及未來的重要決策，如投資和技術改造往往被經營者限定在可預見的時間范圍內，這種做法經常與企業發展的需要不一致，從而導致“行為短期化”，即從企業長期發展來看不合理，但從經營者個人來看又是一種很合理的選擇 。

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