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物業公司年終總結(物業公司年終工作總結報告)

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物業公司年終總結(物業公司年度工作總結報告)
20XX年，XX物業管理有限公司與XX小區業主委員會續簽合同 。
物業服務合同 。在各級政府的關懷下，在XX社區業主委員會和
在全體業主的大力支持下，小區內的各項工作一直持續進行，取得了令人滿意的效果 。
結果 。三年來，潤澤物業公司全體員工一直在法律法規確定的范圍內 。
圍，在XX社區業主委員會的指導下，根據《物業服務合同》，該產品
作為一極，努力服務，不遺余力推動XX社區的正常有效管理 。
運營，現將過去三年的工作報告如下:
一、公共秩序維護工作
潤澤物業公司始終把社區安全工作放在首位 。行業委員會領導
導購反復強調，要為全體業主創造一個安全、整潔、舒適的生活環境 。
為此，潤澤物業公司整改了秩序維護部的重點任務，并加入了團隊 。
成員基本素質抓取，清理超老玩家，更新40
更換了30多臺新通訊設備，4臺投資3000多元 。
門柱上裝有防暴叉和滅火器 。每天晚上，都有一個值班經理值夜班 。
通過公司和部門，監督、培訓和要求值班人員的禮儀形象 。
多次培訓教育，樹立了良好的服務意識，提升了團隊成員的積極性 。
和主動性，能及時發現和處理火災隱患，并能
著眼大局，不反擊，不罵人，成立潤澤物業公司服務 。
形象 。
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秩序維護部門專注于預防和管理社區盜竊，并加強了張貼 。
發布小廣告，上門銷售，控制社區小販 。物業公司為社區提供擔保 。
在內崗執勤時注意加強社區的技術防范措施，加強人員巡邏 。
加強物業管理區域內的樓宇(可視)對講系統、攝像監控系統和圍擋 。
對圍墻護欄等安全設施設備進行日常維護管理，發現安全設施設備有損壞的 。
不好，使用失敗等 。，應及時采取措施修復，確保
各種安全設施設備的正常有效使用，加強監控管理，努力完善社區 。
安全技術防御能力 。XX社區占地16萬多平方米，面積大 。
由開發者分塊開發，分批搭建監控系統 。監測的第一階段是
已經用了6年，所以監測維護也是一個接一個 。2013年，物業公司
我公司共投入10.6萬元進行監控、維護和改造；2014年，物業公司直接出資監管 。
維修改造資金13.7萬元(不含人力)，更換大容量監控硬盤12 。
Block，18臺顯示器，73臺更換高清攝像頭，128個工作日，針對
保障社區安全奠定了堅實的基礎 。
近三年來，共驅逐可疑人員110余次，在社區內隨意張貼廣告人員 。
上門推銷人員、社區小販650余人，公安機關查處案件10余起 。
其中，被盜財物被追回3次，贓款被追回32次，未上鎖的自行車、電機得到妥善保管 。
車輛624余輛，車窗未上鎖車輛52輛得到照顧；阻止孩子去小高層建筑的頂部 。
玩13次，阻止孩子玩火58次，其他善舉15次，獲得主人翁感 。
感謝信15封，橫幅3條，被上級表彰3次 。
即使我們采用了“張貼防盜提示，懸掛安全橫幅，
派發有關安全措施的單張，張貼安全警告展板及其他宣傳措施，以增加職位 。
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而巡邏力量方面，值班經理帶領巡邏隊在夜間行動，圍欄上裝有鐵絲網防止和加強社區 。
監控保安，甚至在2014年11月的晚上23點以后，小區的北、西大門 。
采取臨時封閉措施后，入室盜竊、電動車、自行車仍有出現 。
失聯案件，雖然與周邊社區相比，發生率最小，但治安秩序管理依然
是今年工作的重點和難點，只有盡快對小區實行完全封閉管理，讓
和車主刷卡進出車輛，并加強機動車進出北門登記和圍墻周邊防御 。
范，為了實現有效的社區安全 。
隨著社區常住人口的增加，車輛數量迅速增加 。據社區不完全統計
有1700多輛車 。有地下和地上停車位的小區可停放800多輛車 。
一半以上的車不能停在附近 。小區停車矛盾日益突出，為加強小區管控
為有序管理進出該區域的車輛，我公司更新了停車場管理系統軟件，采用了汽車 。
有了藍牙門禁卡，大門的大門被換掉了 。新大門更靈活，噪音更大 。
更小 。系統的技術水平有了很大的提升，車主進出車輛更加方便 。
在業主委員會的指導下，2012年，物業公司對小區地面停車位進行了整理 。
建立健全《XX社區車輛管理辦法》，完善社區車輛檔案 。2014
2006年，物業公司重新劃定了小區地面停車位，噴了停車號 。加強

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