面對產品的生命周期的4個階段 怎樣面對產品的生命周期?

你好 , 這節課是我們的第二課 , 從生到死:如何面對產品的生命周期 。
你可能會覺得有點奇怪 , 說這是一堂關于運營思維的課程 , 怎么會去講一些生死的東西?其實啊 , 這就好像我們每一個人這一生一樣 , 從生下來那一刻起 , 我們每一個人就注定了死亡;同樣一款產品從面臨市場的那一刻 , 它也注定了某一天會離開這個市場 。 那一個人看透了生死 , 是為了更好的活著;一個運營看透了產品的生命周期 , 就是為了讓這款產品發揮出最大的價值 。
這也是我們這節課的目的所在 。
每到年底的時候 , 我們經常會在一些媒體 , 朋友圈 , 看到一些類似《某某年創業公司死亡名單》 , 或者是《某某年瀕臨滅絕的幾個行業》之類的文章 。
其實 , 一個產品也好 , 一個職位也好 , 一個行業也好 , 都會有它的生命周期 。 你說 , 一個淘寶爆款的生命周期可能就是幾周 , 一款普通的手游的生命周期基本上也就在半年左右 , 一家普通的創業公司平均三年左右就會倒閉 。
那對一個人來說 , 個人的職業生涯在35-40年 。 而他的職業生涯中 , 一般來說都會經歷至少這么1-2個行業的低潮 , 甚至于說行業的消亡 。
所以說 , 有時候 , 我們春風得意 , 我們會把一個行業的紅利 , 認為是自己的能力 。 這是一個誤區 。 有時候 , 我們會迷茫:無論怎么努力 , 也都沒有辦法上升 , 是不是能力有問題啊 , 這其實也是一個誤區 。
你可能會覺得 , 你把一件事情做死了 , 可是你沒有想過:其實你一直在做一件正在死去的事情 。
本節課的兩個點:第一個點是如何辨別生死 , 第二個點是如何面對生死 。

面對產品的生命周期的4個階段 怎樣面對產品的生命周期?

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要如何辨別 , 有一個關鍵字 , 那就是“能量” 。
在熱力學里面有一條定律 , 它叫“熵增定律” , 意思是說:在任何一個封閉的事物內部 , 如果沒有外來能量的刺激 , 那么它都會在內部從高能量轉向低能量 , 最終達到一個“熱平衡” , 也稱為“熱寂” , 即死亡 。
其實啊 , 物理是大自然的底層規律 , 從某種程度來說他和運營是共通的 , 就像這條熵增定律 , 是一條偉大的定律 , 因為它可以讓我們辨別生死 。 高能量在向低能量傳遞的過程 , 便是“生”的過程 。 傳遞完成的時候 , 便是“死”去的一個狀態 。 任何一款產品的出現 , 都是帶著“能量”來到用戶中的 。 那辨別生死的方法 , 其實就是辨別這款產品能量的剩余 。
今天你聽我一節課 , 你花10分鐘聽完了 , 你把該學習的都學到了 , 然后就不會再聽了 , 那么我這款“產品”對你傳遞的能量就完成了 。 如果把所有用戶的能量全部傳遞完成的時候 , 那么這款產品也就滅亡了 。
如果你聽我一節課聽完了 , 你覺得你還想聽一遍 。 那說明能量再不斷地傳遞 , 說明生命周期還很長 。
要辨別產品的能量 , 只需要看兩個方面:第一個方面是說這款產品是否能夠自己產生能量;第二個方面是說它傳輸能量的速度有多快?
那你說微信是一款產品 , 它每天給很多人傳輸著大量的能量 , 但是他至少不會馬上滅亡吧 。 這就是因為他的社交屬性 , 他的社交屬性使他本身就能不斷的產出能量 。 很多UGC平臺 , 以及一些大型的互聯網平臺 , 它之所以大 , 又能夠長久 , 就是因為它并不是能量的輸出方 , 而是能量的匯聚方 。
但如果微信上做一個公眾號就不一樣了 , 因為所有的能量產出只來源于自己 , 如果哪天這個公眾號停止更新了 , 那就代表著他不能夠產出能量了 , 那基本他的生命周期也就到了 。

面對產品的生命周期的4個階段 怎樣面對產品的生命周期?

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這其實是一個很簡單的道理 , 簡單到我覺得都沒辦法舉一個案例來說明 。 因為它是一種感覺 , 你可以嘗試閉一下眼睛 , 想一想你現在手上的產品 , 它目前具備的能量有多大 , 它能夠傳輸給用戶能量的速度有多快 。 你把這兩個問題想一想之后 , 誒 , 你就會感受到他的生命周期還有多久了 。
一個平臺的能量 , 就是這個平臺上所有產品能量的總和 。
那你說如果是一個職位 , 那么這個職位的能量 , 就是你這個職位能夠產生的產品能量的總和 。
能量永遠是從高往低傳輸的 。
一款暴利產品 , 會以最快的速度馬上被降低門檻 , 然后 , 它的利潤也趨于理性 。

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