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從零開始一步一步的搭建活動策劃的流程結構 活動方案如何策劃？

小知識活動方案策劃

活動策劃是指活動公司針對不同活動、不同性質的活動進行策劃包含活動策劃、活動實施、活動執行跟蹤、分析評估活動效果等驟 。 活動策劃既是一門技術 ， 也是一門藝術 ， 怎樣才能做好一個有效的活動呢？
簡單的來說 ， 策劃就是想到好的點子 。 不過首先我們要明白：活動不是為了做而做的 。 所以首先我們還是要剖析一下活動策劃背后的本質 。
這一次 ， 我們來從零開始一步一步的搭建活動策劃的流程結構 。
第一步：劃分“活動前”、“活動中”、“活動后”
活動策劃可以分為“活動前”、“活動中”、“活動后” 。 這個容易理解 ， 不做贅述 。
第二步：把“活動前”“活動中”“活動后”作為一個對象
我們分別把“活動前”“活動中”“活動后”作為一個對象 ， 看看它們有哪些屬性呢？
1、對象：活動前
屬性：
目標正確性：一個正確的、明確的目標是活動成功的必要條件 。
方案有效性：有了目標 ， 就一定需要一個行之有效的方案 。
準備充分性：有了好的方案 ， 就一定要做好充分的準備 。
2、對象：活動中
屬性：
時間充足性：活動的時間越長 ， 產生的效果就越好 。
時間內高效性：活動的效率越高 ， 產生的效果就越佳 。
活動擴散性：活動擴散性越強 ， 能覆蓋的用戶人群就越多 。
3、對象：活動后
屬性：
用戶體驗性：用戶的體驗感 ， 是我們活動是否成功的重要判斷標準 。
自我幫助性：能夠在活動中不斷總結不斷成長 ， 是我們不斷進步的源泉 。
大家試想一想 ， 如果一個活動目標正確、方案有效、準備充分、活動時間跨度長、效率又高、擴散性大、用戶體驗也好、對自己還有幫助 ， 這樣的活動怎么會不好功呢？
【從零開始一步一步的搭建活動策劃的流程結構 活動方案如何策劃？】第三步：分析以上各個屬性的方法
首先我們進入“活動前”階段 ， 在這個階段我們要確保的三點是：目標正確、方案有效、準備充分 。
1、目標正確性
要確保一樣事物的正確性 ， 最好最直觀的辦法就是把它變成數據化 ， 所以我們采用方法：
把目標轉化成用戶數據目標（如明確要拉新多少人 ， 促活多少人等）
預算數據化（明確要化多少錢）
時間數據化（明確要化多少時間）
2、方案有效性
一個有效的活動方案是活動策劃的最核心的東西了 ， 所以這里我們要加大篇幅重點說一下方案 ， 我們再把“活動方案”再變成一個對象 ， 看看它又有什么屬性？
對象：活動方案
屬性：
創意性
可操作性
對用戶的吸引性
用戶的傳播性
接下來我們開始分析以上幾個屬性 ， 并開始尋找相應的方法：
（1）創意性
方法：
模仿一些市場上比較成熟有效的手段 ， 如補貼減免、爆款促銷、滿減滿增、拼團、專題互動 ， 有獎競猜 ， 投票 ， H5小游戲等等 。
多看看一些創意網站并收集一些創意點子 。
（2）可行性
方法：
內部支持：讓公司、領導、產品技術等同事對這個活動方案進行支持 。 這里就需要在立項申請的時候 ， 把本次活動的目的、周期、預期效果、預算、風險等都闡述清楚 。
外部支持：多調用一些可用的外部資源 。 這就需要在這個環節 ， 要和外部的一些資源能夠有初步的溝通 ， 以確保最后活動的可操作性 。
確保時間上是否來的及 。 這就需要評估自身的團隊人力資源和目標的活動時間是否匹配 ， 以便確定一個最合適的方案 。
（3）對用戶的吸引性
方法：
活動的文案和內容盡可能變的有趣 。
用戶操作層面盡可能變的便捷 。
活動的規則盡可能通俗易懂 。
在預算內盡可能找到吸引人的物質獎品 。
盡可能找到吸引人的虛擬獎品 ， 如獎狀、頭銜之類 。
（4）用戶的傳播性
方法：
讓活動變成用戶的“談資” 。
活動本身要好玩 ， 對用戶產生價值 。
讓用戶有利可圖 。
好了 ， 我們從這幾個方法入手的話 ， 就基本確保活動的有效性了 。 當然 ， 方法有各種各樣 ， 遠遠不僅限于以上的幾個 ， 大家在實際操作中也可以總結出自己的一些有用的方法 。
3、準備充分性
要確保一件事情準備充分 ， 一般我們可以通過人、物、事三個維度來考慮 ， 即人到位了么？物品準備好了么？突發事情有預案么？

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