闡述引爆用戶流量的9個方法 怎樣引爆用戶流量?( 四 )


2.推薦多樣性:
多樣性是另一個評估分發產品調性好壞的所在 。 喪失多樣性 , 深挖用戶的局部興趣點 , 一定是短期收益最大化的 。
比如我喜歡看科比 , 那么你把科比的比賽視頻推給我 , 可以讓我刷到深夜兩點;但是從一個產品的長線來看 , 我們需要更長久的留住用戶 , 而不是短期讓用戶沉迷 。 在短期時長和長期留存中 , 就依賴于產品設計者的價值觀判斷了 。
六、不同平臺下的自媒體生態對于平臺來說 , 創作者是什么?
如果把平臺比作一個商場的話 , 不同的平臺會有不同的選擇 , 最典型的兩種類型莫過于:自營 V.S 第三方運營 。
一種情況下 , 整個商場全部是直營的店鋪 。 在這樣的平臺下 , 每個貨架都是商場自營 , 所有的創作者對于商場而言 , 都只是供貨商 。
另一種情況下 , 商場只提供位置 , 所有交得起入場費的店鋪都可以入駐 。 在這樣的平臺下 , 每個貨架都是創作者自己運營的 。
直營商場的好處當然是體驗可控、甚至于能夠在某個特定垂類人群身上做到近乎可量化范圍內的極致 。 由于其收取的是商品流通中的利潤 , 所以在短期內可以攫取巨大的紅利 , 并用這些利潤去給商場自身打廣告 , 做新客獲取 。
但這樣做的壞處也很顯然:就在于供貨商的角度缺乏靈動性 , 只作為供貨商的創作者 , 由于缺乏足夠的利潤激勵 , 很難生長出全新的品牌 。
開放給第三方運營的商場 , 其好處當然是供貨商的靈活性和多樣性 , 商場賺取的是房租而非商品流通過程的利潤 。 一個常見的問題是:這種完全開放給第三方運營的商場是否會用戶體驗崩塌 , 比如會有各種在商場入口發小廣告的 , 以各種圖謀短線的方式來吸收商場的流量 。 這就是局部失控與全局可控的關系 。
在國內 , 全部直營的商場比比皆是;近乎完全開放給第三方運營的大商場 , 則恐怕只有微信了吧 。 在所有平臺都在告訴你什么是對的時候 , 只有微信很克制地告訴你什么是錯的 。
七、數據驅動自媒體迭代站在自媒體的角度 , 又該如何面對平臺?如何應用數據驅動的方式 , 更加目標導向的面對不同平臺呢?

闡述引爆用戶流量的9個方法 怎樣引爆用戶流量?

文章插圖
首先 , 自媒體面臨的問題是平臺選擇 。
由于不同的平臺有不同的分發規模和不同的發展階段 , 所以 , 更應該選擇適合自己品牌調性的平臺 , 選擇符合自己長線商業化變現角度的平臺 。 要區分清楚 , 哪些平臺是叫好不叫座、哪些平臺是叫座不叫好 。
如果做電商導向的自媒體 , 那么基本上微博微信是必選項 。 考慮到目前各個平臺相對封閉 , 不提倡向微博微信導流 , 那么其在其他平臺可能更多的在于曝光量和品牌建設的貢獻 , 而不會對電商的銷售轉化有太大的貢獻 。
但對于承接品牌廣告的自媒體而言 , 其利潤更多的和內容的傳播量有關 , 在傳播量導向的角度來看 , 就應該更多的選擇和自己品牌調性相符的、哪怕是一些垂直類的內容分發網站 。 通過匯集全網各平臺的流量 , 來實現自己對廣告主的全網閱讀量(播放量)的承諾 。
因為每個平臺的投入都需要牽涉到運營人力 , 所以如果一個平臺的投入產出比不能夠達到預期 , 就應該主動止損 , 避免進一步的資源投入 。
在自媒體確定了自己選擇的平臺之后 , 就需要深究不同平臺的分發特點 , 來進行針對性的運營從而提升自己在相應平臺的曝光量 。 常見的三種平臺:編輯分發、訂閱分發和算法分發平臺 。
1.對于編輯分發平臺
最快速的方法一定是維系好和平臺的關系 。 因為在這樣的平臺上 , 其推薦位置都是人工分配的 , 更好的編輯關系能夠保證自媒體有更好的流量曝光 。 在編輯分發的平臺上 , 時不時的會有相應的官方活動、積極地配合官方導向 , 就能從流量傾斜政策中獲取紅利 。
2.對于訂閱分發平臺
做粉絲 , 做垂直品類粉絲是不二法門 。 借由微信 , 其實大家能夠看到一些常見的誘導分享的手段 。 由于微信是一個規定行業下限 , 而非設定上限的開放式環境 , 所以在這樣的平臺上進行運營 , 首先需要保證自己有足夠高的敏感度 , 對于一些新的傳播形態可以及時跟進 , 從而最大化的獲取時間差的紅利 。
比如 , 最近的微信小游戲 , 在前兩周鋪天蓋地的通過微信群分享獲得拉新機會;而最近幾日 , 這條通路就完全被官方封禁了 。

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