如果是導流過少 ， 那就需要爭取更多的推廣資源 ， 并延長活動在線時間 。
如果導流足夠 ， 但是進入活動頁面的用戶過少 ， 則需要區分到底是導流質量不佳還是導流的相關性不強 。
進入活動頁面的用戶不少 ， 但是參與活動的人數過少 ， 則需要考慮活動門檻是否過高 ， 活動流程是否過于復雜 ， 活動參與規則是否不清晰等 。
如果活動涉及到流水 ， 還需要考慮下單情況 ， 如果訂購轉化率過低 ， 有可能是因為活動雖然能夠吸引用戶參與 ， 卻無法促動用戶付費 ， 因此 ， 在活動設計初期 ， 需要考慮到活動是否能夠吸引用戶付費；導流期間 ， 則需要通過合適的文案給用戶灌輸活動參與成本的概念 。
活動效果超出預期 ， 預算不夠怎么辦？一般來說 ， 活動效果超出預期 ， 對于策劃活動的運營來說 ， 是非常值得驕傲的 ， 說明該活動比想象中的效果更好 。 但是 ， 活動的火爆也往往會伴隨著預算不足的問題 。 那么 ， 可以降低中獎率或者申請更多活動預算；同時 ， 也可以拿著活動數據 ， 向其他商家尋求贊助 ， 畢竟 ， 效果好的活動 ， 對贊助的商家來說 ， 也是一場曝光 ， 何不雙贏呢？
如果有惡意刷活動的現象 ， 該怎么處理？不同的活動 ， 惡意刷的方式有一定的不同 ， 因此 ， 關于惡意刷活動的問題 ， 需要結合產品本身 ， 盡可能考慮到可能被刷的方方面面 ， 以技術手段進行相關的風險監控 ， 避免造成不必要的損失 。
效果預估效果評估相當于是對整個活動的投入產出的預估 。 投入多少 ， 人均成本多少 ， 多少人參與 ， 產出多少 ， 利潤多少 ， 投入產出比是多少 ， 對后續活動的借鑒意義等 。 而前文風險監控中 ， 已經提到關于活動的數據分析 ， 這里就不一一贅述 。
以上是關于活動策劃前期需要考慮的一些基本要素 ， 而關于活動的籌備 ， 還涉及到方方面面 ， 以后有機會我會一一闡述 。 如果你已經看到了這里 ， 說明你一定是個對活動運營感興趣并且非常有耐心的人 ， 以后策劃活動也一定會越來越順利的 。
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