關于營銷、文案、運營的13條思考( 二 )



關于營銷、文案、運營的13條思考

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【關于營銷、文案、運營的13條思考】關于營銷、文案、運營的13條思考8、美國煙草公司的牛X的釜底抽薪!上世紀六十年代 , 美國煙草公司發展迅猛 , 不過在各種媒體、政府、公益機構等不斷的報道下 , 差點給煙草行業帶來滅頂之災 。 更讓所有人沒想到的是 , 1969年7月 , 在美國國會的聽證會上 , 各大煙草巨頭在這個危機時刻提出了一個匪夷所思的要求:禁止電視臺和電臺播放香煙廣告 。 該提議馬上就獲得通過 , 之后美國的電視電臺再也沒有出現香煙廣告 。 不過 , 出人意料的是隨著禁止煙草廣告法令的實施 , 煙草的銷量卻重新大漲 , 煙草行業利潤大增 , 繁榮至今 。 為什么會這樣呢?其實當時煙草公司這是釜底抽薪 , 他們通過立法禁止香煙廣告自斷宣傳路徑 , 其實也同時切斷了反對方的宣傳路徑 。 結果 , 美國政府都被擺了一道 。 9、這個套路趕緊收下!之前讀到過這么一個真實故事 , 說土耳其國王希望婦女不再戴面紗 , 剛開始他也是直接禁止 , 但遭到了強烈反對 , 根本落實不下去 。 但后來國王宣布 , 妓女必須佩戴面紗 。 這之后 , 土耳其戴面紗的習慣就慢慢消失了 。 不管是做營銷 , 還是寫文案 , 有時候強行說服用戶真的很難 , 但是換一個思路可能就很簡單了 。 10、營銷運營人應該是創新者+歷史學家我們總說 , 營銷運營人應該是創新者 , 不斷突破和創造新的東西 , 不斷引領趨勢 , 不斷去想出新的玩法 。 而同時 , 營銷人更應該成為一個好的歷史學家 , 懂得分析其他品牌是如何一步步打造出現在的品牌力;過去這些品牌在歷史上都做了哪些重大事件改變品牌地位;更知道他們在你現在這個階段時的營銷策略是怎樣的 。 千萬不要只看別人現在 , 這樣會被假象玩死 。

關于營銷、文案、運營的13條思考

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關于營銷、文案、運營的13條思考11、營銷文案最簡單的3個步驟!如果你總是不會寫營銷文案 , 有一個最簡單的方法 。 找一個人模擬銷售場景對話 , 問你三個問題:1)我為什么要買你的這個產品?2)這么厲害?我憑什么信你?3)能不能等幾天買?為什么現在就要買?12、打廣告就要想著打造超級符號 。 在整個20世紀 , 可口可樂的廣告可以說是鋪天蓋地 , 當時他們的營銷策略也是很簡單 , 就是各種鋪廣告 。 可口可樂那時CEO郭思達說:“我們的廣告目標是 , 保證全世界每人每天都看到可口可樂的標志 。 ”你可能不知道 , 我們??吹降哪莻€大紅色棉襖圣誕老人的形象 , 就是可口可樂在1931年自己的廣告中塑造的 。 在此前 , 其實圣誕老人的形象并不統一 , 各種版本的都有 , 而可口可樂就把圣誕老人的形象固定了 , 在創作上還參照自己的紅色 , 形成超級符號 , 在那時讓人們想到圣誕老人就容易聯想到可口可樂 。 13、知識付費就是圈錢?看到有多人認為知識付費就是圈錢 , 其實有點搞笑 , 雖然說現在的知識付費確實是對知識焦慮的販賣 , 但是焦慮一直都存在 , 而知識付費實則是給了這些焦慮一個大福利 。 你想想 , 現在很多知識付費的課程、老師都很牛 , 如果放在過去我們去上這些培訓課 , 一個班幾十人 , 可能得花幾萬塊 。 但是現在呢?課程內容差不多 , 有一對一的服務 , 還能看反復聽課 。 多少錢呢?普遍只需要99元 , 可以說是遠遠低于這些知識本身的價格了 。 不是這些知識太差 , 而是互聯網上邊際成本在不斷降低 , 同樣的課程 , 當有幾萬人聽的時候 , 其實成本基本上已經很低了 , 所以你才能以那么低的價格享受這些知識 。 以上 , 對你有啟發嗎?參與討論

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