看完這7步你也能寫出互聯網風格的產品文案

看完這 7 步 , 你也能寫出互聯網風格的產品文案小米、凡客、雕爺牛腩、皇太極煎餅 , 無數打著“互聯 網思維”的公司零成本營銷 , 逆襲大品牌 , 其“互聯網味” 的文案功不可沒 。 那么如何寫一個互聯網風格的產品文案 呢?一起來漲姿勢吧 。 本文轉載自微信公眾號“李叫獸” (ID:Professor-Li)  , 作者 李靖 。 本文已獲轉載授權 , 如需轉載本文 , 請聯系原公眾號 “李叫獸” 。 1 分解產品屬性互聯網初創公司無不把產品分割成一個個獨 立屬性 。 小米先是給我們普及了 CPU、 GPU 等 ,  到了小米 4 ,  竟然開始給我們普及材料學知識—“小米 4 , 奧體 304 不銹 鋼 , 8 次 CNC 沖壓成型” 。 就連跟雷軍取經的凡客陳年也不 甘示弱 , 在襯衫的發布會上普及化學知識—如何讓襯衫不 皺 , 在纖維素大分子間增加橫向共價交聯 。 (沒錯 , 下面不 是化學老師的 PPT , 而是陳年產品發布會的 PPT)為什么互 聯網文案需要分解產品屬性? 因為這有助于它們彌補和大品牌的劣勢 。 消費者選購產品時 有兩種模式—低認知模式(不花什么精力去思考)和高認知 模式(花費很多精力去了解和思考) 。 大部分時候 , 消費者 處于“低認知模式”  , 他們懶得詳細了解并比較產品 , 更多 的是簡單地通過與產品本身無關的外部因素來判斷—“這個大品牌 , 不會坑我 , 就買這個! ” “這個德國產的 , 質量肯定 比國產好 , 就買這個! ”在這種情況下 , 小品牌是打不過大 品牌的 , 因為消費者直接通過“品牌”來推測產品質量 , 而 不是詳細比較產品本身 。
怎么辦呢?應該把消費者變到“高 認知模式”  , 讓他們花費很多時間精力來比較產品本身 , 而 不是簡單地通過品牌和產地來判斷 。 而“分解產品屬性”就 是一個很好的方法 ,  可以讓消費者由一個 “模糊的大概印象” 到“精確地了解” 。 所以雷布斯在 2011 年產品發布會上 , 就 開始巧妙地用這關鍵一張圖來分解產品屬性:這就是為什么 大品牌的廣告往往強調一個整體的印象( “再一次 , 改變一 切” “極致設計”等)  , 而小品牌往往會詳細地分解產品屬性 ,  讓消費者進入“高認知模式” 。 同樣的道理也適用于招聘 ,  假設一個清華的和一個武大的去應聘 , HR 只有 10 秒鐘來判 斷要誰 ,  那么武大的毫無機會—10 秒鐘只能對比 “品牌” 了; 但是如果 HR 有 1 小時時間來判斷要誰 ,  那么就是勝負未定 ,  看個人能力了 。 2 指出利益從對方出發 文案進行“分解產品屬性”還不夠 , 你需要把利益點說出來 —這樣的屬性具體可以給對方帶來什么 。 比如上面的轉租房 間廣告 , 右邊的說出了具體的“利益”  , 顯得更加吸引人 。 無數銷售員敗在了這一步 , 他們詳細地介紹了產品 , 但是顧 客抱怨說: “你說的這些特點都不錯 , 可是對我來說有什么 用呢?! ”無數的應聘者也敗在了這一點 , 他們詳細介紹了自己的經歷 ,  但是 HR 抱怨說: “你的社團、 實習經歷都不錯 ,  可是對我們公司具體有什么用?”如果想寫出中國好文案 ,  你需要轉變思維—不是“向對方描述一個產品”  , 而是“告 訴對方這個產品對他有什么用! ” 3 定位到使用情景 當被要求描述一款產品 , 大部分人首先想到的是: “這一個 XX” (定位到產品屬性)有些人還會想到—“這是 一款專門為 XX 人群設計的產品! ” (定位到人群)其實還有 第三種—“這是一款可以幫你做 XX 的產品” 。
(定位到使用 情景)實際上 , 針對互聯網產品的特點(品類復雜、人群分 散)  , 你應該更多地把產品定位到使用情景—用戶需要用我 的產品完成什么任務?比如如果我描述“這是一款智能無線 路由器! ” (產品類別)  , 你可能不知道我在說什么 。 但是如 果我說“你可以在上班時用手機控制家里路由器自動下片” (使用情境)  , 你可能就會心動 。 所以 , 最重要的并不是“我 是誰”  , 而是“我的消費者用我來做什么?” 4 找到正確的競爭對手消費者總是喜歡拿不同的產品進行比 較 , 因此寫文案時 , 需要明確:我想讓消費者拿我的產品跟 什么對比?我的競爭對手到底是誰?比如上圖中 , 我假想的 上述兩種加多寶涼茶的文案 , 前一種是跟預防上火的中藥 比 , 雖然更加突出了“防上火”功能 , 但是人覺得“是藥三 分毒”  , 可能不敢喝;后者跟飲料比 , 增加了“防上火”功能 , 給人感覺“不再為喝不健康飲料而有負罪感”了 。 無數 的行業創新產品都涉及了這樣的競爭對手比較:在線教育的 競爭對手其實并不是線下培訓 , 因為對那些肯花這么多時間 和金錢參加培訓的人來說 , 在線教育顯然滿足不了其對質量 的要求;它的競爭對手其實是書籍、是網絡論壇 , 因為它的 客戶是因為沒錢沒時間而無法參加培訓 , 以至于不得不看書 自學的人 。

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