找經銷商的渠道有哪些 怎么找經銷商

前言
如果企業有好的項目,也有好的產品,單靠企業本身無法使產品得到更好的宣傳推廣,這個時候企業就需要找經銷商來使產品得到完全銷售 。 經銷商是企業開拓市場的重要環節,可以說,企業找到好的經銷商,就相當于找到了一條成功的道路 。
任何企業在推廣品牌和產品時,都需要做一個細致的用戶分析:包括客戶定位、客戶興趣、工作、年齡、偏好等等 。 只有對目標用戶群體進行準確的定位分析,才可以制定相應的營銷策略,從而找到合適的經銷商 。

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一、尋找經銷商的流程
1.明確自己的定位
首先,企業要對自己的產品有清晰的定位,并制定理想的經銷商的基本標準,然后再按照這個思路到市場上去對應尋找理想的經銷商 。
2.觀察市場
在市場上要做什么觀察?如何去做觀察?
首先,要觀察競品,包括競品的價格定位、包裝、品牌定位與管理、渠道表現、銷售表現等等,認真記錄并加以分析 。
其次,要觀察了解各類經銷商,尤其是主要競品或相關競品的經銷商,經銷的產品類型、代理的品牌、經營的區域范圍、銷售隊伍、管理體系、過往的經營歷史等等 。
最后,注意詢問技巧 。 考察市場避免不了要與相關工作人員打交道,一般情況下,要與終端的店員、促銷員、業務員或是各級分銷商來溝通交流,要認真記錄 。
3.選定潛在目標
【找經銷商的渠道有哪些 怎么找經銷商】只有了解了當地的市場情況,才能預估自身品牌在當地的市場機會,也方便看當地市場是更注重產品質量還是價格 。 基于此,企業可以大致知道品牌在當地可以達到多大的規模 。 根據估算規模,選擇與自身品牌實力相匹配的經銷商、代理商或分銷商 。
二、如何尋找經銷商
1.找準大經銷商
大經銷商一般只和有實力的大品牌合作,對小品牌是否感興趣,關鍵要看經銷商的產品組合策略 。 有的大經銷商對小品牌沒興趣,而有的大經銷商用大品牌樹立形象,用小品牌賺錢 。 那么企業就要調查清楚經銷商的產品結構,如果該經銷商正在經銷小品牌且做得也不錯,那么可以將此經銷商列入拜訪名單 。
這里涉及到一個詞叫“品牌差距比”,也就是企業要看看該經銷商代理的各品牌之間的銷量差距有多大 。 如果品牌差距過大,說明該經銷商實力不夠,不能當作目標客戶 。
2.組建客服團隊
事實說明,一個經驗豐富、溝通能力強的老銷售會比新手更容易開發出大的經銷商 。 那么,為了企業的業務發展,企業可以考慮組建一支客服團隊,專門對接高水平業務員開發出來的新客戶 。
3.倒著開發經銷商
大經銷商之所以不愿意代理小品牌,原因之一就是他們對小品牌不了解,對企業也沒信心,看不到市場前景 。 經銷商都愿意經銷已經在市場賣火的產品 。 企業可以利用經銷商的這一心理,先集中精力從終端入手把產品在終端賣好,這樣就會化被動變為主動,開發就轉變成“由我去找經銷商,變成讓經銷商來找我” 。
企業要學會造勢,化被動為主動,先啟動終端市場,將渠道倒過來做,就能牢牢掌握市場的主動權 。
4.利用專業的獲客系統
找經銷商合作不容易,管理經銷商也不是一樁小事 。 在互聯網時代,雖然有很多信息可以參考,但終究費時費力,最后結果可能也不盡人意 。 因此,借助專業的平臺很有必要,可以為企業提供準確的客戶信息,幫助挖掘潛在客戶 。
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企業只需搜索“經銷商”等關鍵詞,就可以匹配到大量企業信息,業務人員提前準備好話術與之進行溝通,對獲客是很有幫助的 。
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總結
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