關于文案、營銷、工作的13條思考

2026-05-09 小知識文案營銷網站

1、一個有意思的說法
應該是去年，在今日頭條一個創作者大會聽到一個很有意思的說法。
當時別人是這么說的，現在流傳的那些爆文擁有什么樣的功能？
大概有三種：第一種，老子這么苦逼；第二種，哦，這么牛逼；第三種，全怪那幫傻X 。
這個時候我們會傳遞我們的宣泄、慰藉、個性主張。這可能也是現在看到的很多爆款內容擴散到你身邊的一個重要原因。
擴大一點，無非是向少女賣娛樂，向不同人賣焦慮、賣青春、賣回憶以及賣無聊，賣雞湯、賣生活方式和價值觀。你覺得呢？
2、欲要賣米飯，先制造饑餓感！
如果你想讓你的文章被人讀下去，首先就得先讓讀者對下面的內容產生興趣，讓他好奇你將要說的，也就會產生繼續閱讀的欲望，這就是經常說的創造認知缺口。
不要一句話把什么都說完了，沒有鋪墊不痛不癢，讀者覺得可看可不看，估計就是關閉，換下一條了。制造讀者不知道卻又想要知道的東西，塑造它的重要性，這就是創造認知缺口，也是寫文章首先需要做的。
往往令人新奇的、令人困惑的、令人重視的、令人急切的天生就是打造認知缺口的利器。
3、你喜歡沒事給自己攬事嗎？
發現很多管理者會給自己攬一堆事，對外表現得積極向上，任勞任怨，就算是沒事了，他死活也要作點事情來做。

我不知道這一點是對是錯，也可能是很好的職業操守。
但有沒有這個可能？搞那么多事，想那么多點子，其實僅僅是為了證明這個部門或者自己有存在的必要性，在發光發熱。
而實際上，他們搞出來的大多數工作就算不做，對公司可能也沒有任何影響。
甚至是硬做出來的那部分工作還會對公司產生負面影響，你不做才算是對公司做貢獻了。如果是這樣，那可真是苦了干活的人。
4、你要無壓力式成長嗎？
對于未來的職業發展，一個人能否在現有的崗位上學到知識比他承受了多少壓力更能夠影響到他。
對于領導來說，如果能夠持續讓員工保持成長，同時給予一定程度的壓力，會更能提升其努力的意愿。只給壓力不給成長是無德，只給成長沒有壓力那是假的。
5、新媒體奪命6問思考:
1)我是誰？
2)我的目標人群是誰？
3)我的定位是什么？是商品售賣、幫助解決問題，還是為用戶提供談資？
4)別人為什么要關注我？
5)我和他們有何不同？

6)沒我會怎么樣？
6、營銷是放大器，不是全能手套！
營銷是個放大器、是錦上添花。產品服務是前面的1，營銷是在后面填多少個0 。
首先，營銷肯定有價值。但是，前面的1不好，后面的0填得再多，也無濟于事。營銷可不是全能手套。
7、永遠只有少部分事對你很重要
我們都會經常犯一個錯誤，就是在不重要的事情上消耗太多，而對重要的事情投入卻過少。
因為我們總是覺得什么事都重要，每個事情都是去一點一點的磨，而其實永遠只有少部分事情是重要的，且你要承認自己無法同時兼顧所有事情。
所以，做事情一定要主動做出選擇，不要什么活都接，學會拒絕。也不要平均用力，學會取舍。更不要同時兼顧幾個事項，學會專注當下。別擔心做的事不夠多，把重要的事情做漂亮了才是有價值。
一旦你不能主動做出對自己最有利的選擇，就會有人替你選擇，強加給你很多不重要的瑣事。
8、一個經典營銷法則。
不管是做品牌營銷，用戶運營，還是寫營銷文案，大家都可以好好利用一下FABE法則。
主要是對應4個單詞：
F—特征(features)，產品的特質特性等最基本功能；以及它是如何用來滿足我們各種需要的，也就是功能。

A—優勢(advantages)，我為啥一定要買你的?對應可以競品分析。
B—利益(benefits)，買我的產品能得到什么利益和好處。核心差異化賣點的體現。

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