1. 首頁 > 生活百科 > >

一份完整的漢服店創業計劃書 一份完整的漢服店創業計劃書怎么寫？( 六 )

生活百科


（2）來自后來跟進者的競爭壓力
其他品牌或跟進者可以拷貝我們的成功的管理經驗、宣傳方式甚至公司理念，也可以回避掉用戶群沒有充分開發的風險 。
對策
1、加快公司發展速度，該擴張發展的時候決不能停留在單店模式；
2、搶先樹立公司品牌；
3、用人情經營的方式鞏固客戶群，發起客戶溝通交流的服務平臺，實行VIP客戶特殊服
4、在“漢矜古裳“漢服銷售的區域定期舉辦漢服文化活動，如漢服聚會，漢式成人禮，漢服婚禮觀摩，踏青，祭祀等活動，組織漢服社團，團結漢服愛好者，加大漢服影響力，提升“漢矜古裳”平拍形象 。一方面進一步宣傳傾城系列漢服，另一方面穩定老客戶，開發型客戶，給漢服和漢文化愛好者一個良好的交流平臺 。
二、財務風險
1.籌資風險
由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，公司籌集資金給財務成果帶來的不確定性 。
2.投資風險
投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險 。
3.經營風險
在公司的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致公司資金運動的遲滯，產生公司價值的變動 。
.存貨管理風險
　公司保持一定量的存貨對于其進行正常生產來說是至關重要的，但如何確定最優庫存量是一個比較棘手的問題，存貨太多會導致產品積壓，占用公司資金，風險較高；存貨太少又可能導致原料供應不及時，影響公司的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響公司的信譽 。
5.流動性風險
公司資產不能正常和確定性地轉移現金或公司債務和付現責任不能正常履行的可能性 。
對策
1、是加強良性經營，把負債率隨時控制在合理范圍內 。
2、增加現金儲備，要保持現金儲備能維持公司1年的發展周期，在這個前提下，再制定股東的分紅計劃，現金儲備如果達不到預計1年的經營成本，則暫時不分紅，所有凈利轉化為現金儲備 。同時，在現金儲備不足的情況下，如果沒有新的現金注入，則須嚴格控制擴大化發展 。
3、在對市場進行調查研究的基礎上，設法回避一些風險程度大而且很難把握的財務活動 。不要一味追求大手筆操作，能省則省 。初期能外包的業務，盡量外包完成 。
4、增加產品類型，業務類型，多生產、經營一些利潤率獨立或不完全相關的商品，如漢服古裝攝影和婚禮，成人禮，畢業禮慶典等項目，使各業務產品在旺季和淡季、暢銷和滯銷在時間上、數量上互相補充或抵銷，以彌補因某一方面的損失給公司帶來的風險 。
5、靈活采用保險、擔保等方法將部分風險轉嫁 。
三、其他風險
政治風險
由于要炒作文化，而且以漢服漢禮為主體，那么就存在民族主義的因素，而這方面如果過于激進，就會引發狹隘的民族主義爭論，影響大了，會影響民族關系，引發負面的政治風險 。
對策
1 .意宣傳方向，既強調漢族文化，又不能貶低少數民族文化；
2.拓展產品類型，以漢族漢禮為主體，同時開拓其他民族的服飾、禮儀等 。
3 .要與持有狹隘民族主義觀點的人或者組織保持太過親密的合作
好了，這篇文章的內容金華號就和大家分享到這里！

推薦閱讀