教你企業做渠道營銷的5種方法 企業做渠道營銷的方法有哪些?

一、上 操作高端產品一定要有上等經銷商配合 , 才能讓產品進入定向的顧客群 。 只有上等經銷商才具有高端消費資源 , 才具備暴利營銷的實力 。
這些上等經銷商具備三個顯著特征 , 首先是圈子特征 , 經銷商已經是高端消費圈中的一員 , 具有高端消費者的廣泛資源 , 比較利于高利潤產品走到客戶面前 , 其次經濟實力強勁 , 能承受企業高端營銷的壓力 , 最后經營理念相同 , 都是以追求單只利潤為核心經營模式 , 而不是簡單的追求規模經營模式 。
雖然他們不是當地規模最大、渠道最廣的經銷商 , 但憑借兩大顯著特征 , 確會成為企業高端產品的最佳伙伴 , 在一定程度上也是門當戶對 。
現實中 , 確有很多陰差陽錯的合作方式 , 企業推廣的是高端產品 , 但找的經銷商卻是操作娃哈哈、王老吉類產品的大眾化經銷商 , 初級階段 , 抱著對高利潤產品的無限憧憬 , 合作簽約比較愉快 。
但伴隨時間推移 , 雙方矛盾會逐漸浮出水面 , 最終會不歡而散 。 為什么出現這種現象呢?一方面是雙方的經營理念不同 , 大眾化產品經銷商追求的是規模利潤 , 與高端產品的銷售模式不盡相同 , 另一方面是渠道、顧客、操作方式很難重合 , 對于大眾化經銷商無疑是二次創業 。 對伊已經成功的經銷商要鼓起勇氣二次創業基本很難 , 所以門不當 , 戶不對的合作伙伴很難長久 。
二、高
進入終端渠道 , 對于暴力營銷下的高端產品 , 是一個非常重要的事情 , 不同的渠道會直接帶來不同市場反映 。
高價產品 , 一定要選擇高端的匹配渠道 , 只有高端渠道才能彰顯品牌的價值 , 而且可以有效降低消費者對價格的敏感度 。
同樣一瓶礦泉會 , 在士多店銷售3元錢 , 在酒店銷售5元錢 , 在機場和五星級酒店銷售10元錢以上 。 從整個價格變化來看 , 百事可樂產品本身沒有任何變化 , 變化的只是銷售地點和場所的變化 , 從中可以看出銷售場所在某種程度上可以有效提升品牌的溢價能力 。
所以銷售高端產品一定要走高端渠道 , 在銷售、展示產品的同時 , 可以有效提升品牌的溢價能力 。 大辰天聯張華平在操作高端牛奶時 , 最初同樣沒有選擇進入大型賣場進行銷售 , 而是選擇餐飲酒店進行銷售 , 雖然價格是賣場中的幾倍 , 但還是通過酒店的場所溢價能力 , 削弱了價格敏感度 , 最終在渠道的差異化中獲得了巨大成功 。
試想 , 當時如果張華平操作的高端乳品一開始選擇進入超市銷售 , 不僅面臨伊利、蒙牛、光明的正面抵制 , 還會引來顧客的大部分質疑 , 那也很難有今天的市場成就 , 有可能會夭折 。
三、專
高端場所中的品牌專柜和商業區大型高檔專賣店 , 是最能體現高端品牌的地方 。
當企業高端品牌、高價產品具備一定豐富度時 , 走專柜或者大型高檔專賣店的渠道模式會為品牌插上騰飛的翅膀 。
對于企業 , 獨立的專柜和專賣店 , 可以根據品牌需求 , 進行個性化裝修 , 有效彰顯品牌高端形象 , 給消費者帶來較強的品質感 。
現實中 , 當我們在繁華商圈看見LV、愛馬仕等豪裝專賣店 , 總會被其獨具特色的形象所吸引 , 當我們看見高檔化妝品專柜 , 總是贊嘆其無限美感 , 這些感覺在集群式的貨架中很難得到體現 。
對于顧客 , 高端顧客雖然追求潮流 , 但不喜歡在擁擠的環境中與一群人進行爭先恐后的購物 , 他們喜歡在寬敞的環境中 , 享受一對一的個性化服務 , 喜歡站在高端空間中享受金錢帶來的至上尊貴 。
要做到這些 , 只有特有的專柜、專賣店才能做到 , 所以我們看到高端產品渠道專賣化 , 已經成為一種趨勢 , 無論企業是否接受但已經勢不可擋 。 、
遺憾的是我們國內很多企業 , 在進行高端產品渠道操作時 , 忽略了專柜、專賣店的專業價值 , 大辰天聯張華平這廝曾經在一個鄉村小店 , 居然有高端礦泉水銷售 , 雖然上面一層灰 , 但依舊亮相示人 。

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