滴滴和優步合并時杜蕾斯的借勢營銷 品牌如何借勢營銷?

品牌如何借勢做熱點營銷?借勢,在自媒體時代應該是杜蕾斯,杜大師,而且,非杜大師莫屬了 。
杜大師怎么借勢的,不管是什么熱點,基本第一時間被他抓住,讓大家一看就明白,跟自身的品牌屬性高度相關 。
【滴滴和優步合并時杜蕾斯的借勢營銷 品牌如何借勢營銷?】以下是滴滴和優步合并時杜蕾斯的借勢營銷 。
這是需要真功夫的,不是搞點低俗的段子或者幾個葷段子能解決的 。 高段位和低段位的區別就在這里了 。
高段位是杜大師,低段位就是之前想學杜蕾斯的絕味鴨脖 。 沒學到本質,學到皮毛,被網友批為下流營銷 。
好了,具體的經典,大家稍微關注一下熱點就可以看到他們的身影,也就知道了,什么高段位,什么是惡俗 。
我們看一個更高段位的借勢營銷 。 這里都需要提及植田T理論 。 抽空可以先去看看這個理論 。
植田T理論是由日本東洋企畫株式會社社長植田康創立,就是利用兩個事物間的相差懸殊性,借助其中一個事物的影響力來提升另一個事物的影響力,來實現自己的目標 。
這個理論來源于一個真實的案例 。 日本一個內衣品牌,叫山樹牌內衣,因為沒有品牌知名度,滯銷,一度瀕臨破產,沒辦法,老板找到植田康夫,請教破解之法 。
植田先生說:我了解一下情況再說,了解之后,知道了:產品高度同質化,“山樹”這個牌子根本沒有名氣,因為大量的同質化,只有兩家最大的公司通過巨額的廣告費,可以維持銷售,其他公司的日子非常的難過,像“山樹”這樣的企業可想而知了 。
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同時山樹還告訴他,最后剩三千萬日元了,三千萬在東京這種世界一級的市場打廣告,泡都不會冒一個 。
植田康夫說考慮一下,他在辦公室里考慮了一個星期,決定冒一次險,當時這個企業不做就會死,做不好大不了還是死,那就死馬當作活馬醫 。
他拿一部分資金飛到紐約,他的一個學生在國際一流的大通訊社做攝影采訪人員,有機會世界的各大政要,他給學生面授技藝,給了他幾十萬日元,說你給我完成一個神秘的任務,讓他追蹤總統的夫人,并給她拍照 。
學生每天追蹤總統夫人,只要她在任何公共場所出現,他會拼命的拍照,等待機會,突然有一天他抓住了一個機會,總統夫人穿著正式的套裙,坐在沙發上,一不小心被這個家伙拍到內褲了,實際上要是有心拍這種照片,都是可以隨時拍到的 。
這張照片被他拍到了,趕快飛回東京,經過一番秘密的準備,一個月以后,總統夫婦訪問日本,兩口子訪問日本的當天,一下飛機,當天日本的所有的報紙上頭版廣告就是這張照片,并且上面寫了一句話:“告訴日本男人一個秘密,希-拉-里穿的是山樹株式內衣的內褲 。 ”
就是這么一句話,這一下不得了了,捅了大婁子了,一個國家總統夫婦訪問日本,第一版出現這種廣告,在日本引起了強烈的震撼,有人闖大禍了,這個事情是真的還是假的?
山樹是誰?他想干什么?報紙上開始追蹤,這一搞不得了,每個通訊社配專門的班子追蹤這個事件,完全壓過了總統正式訪問日本的事情,三天內山樹內衣賣得干干凈凈,一條都不剩,再加上日本男人很變態的,一人甚至買幾十條 。
當然最惱火的是總統夫人了,他們把所有的智囊找過來,要打官司,搞他一個傾家蕩產,一個謀士說:“不能告啊 。 ”夫人問:“為什么不能告,他占了這么大的便宜 。 ”
智囊說:“夫人已經被他利用過一次了,不能再被他利用第二次,現在他的內褲賣遍了日本,你跟他官司他的內褲可能賣遍全世界 。 ”
當時第一夫人覺得有道理,還是算了吧 。
這就是借勢營銷最成功的案例了 。
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