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H5匠人手冊霸屏H5實戰解密 什么是活動h5？( 二 )

小知識活動h5


所以， 是不是說為了更好的體驗， 就應該自己公司內部做一個基于H5的SAAS系統呢？
四、追本溯源：一個成功的H5活動到底是怎么樣的？先上公式：
一個成功的H5活動 = 活動主題 X 產品設計開發 X 活動規則 X 社交傳播（裂變） X 獎勵 X 渠道 X 安全管控 。
一個成功的H5活動至少是由這些關鍵因子組成的， 但要成功談何容易， 且聽小胖慢慢分析：
像支付寶的“集五?！薄⑾裎覀兘洺？吹降摹叭烁駵y試”、“心理測試”這些， 活動主題是活動能夠迅速傳播的關鍵要素 。
產品的設計和開發除了要遵循產品設計的思路和正確研究的邏輯外， 一定要緊跟主題， 讓活動主題能夠最大限度的跟技術開發進行結合， 進而可以讓用戶體驗更為順暢 。
一個活動發出去后， 讓用戶怎么參與， 用戶參與后有什么好處， 或者只是好玩？一定要把規則講清楚， 這樣也可以避免一些不必要的投訴和麻煩 。
一個H5活動的成敗就在傳播這個節點上， 用戶為什么傳播， 怎么才能讓用戶傳播；一些可以促進用戶進行二次傳播的套路或者方法， 都是哪些？
一個H5活動的第一目的很重要， 是為了宣傳品牌， 還是未來帶來關注？當然老板們都想這兩個都一起得到， 只能說很難， 一個都很難 。
巧婦難為無米之炊 。 一個活動設計的再好， 如果最后沒有一個好的渠道、沒有一個初始的用戶群去傳播和擴散， 就更遑論裂變和更深層的傳播了
人在屋檐下， 不得不低頭 。 在別人的地盤上鼓搗事情， 就要遵守裁判的規則， 不要嘗試突破規則， 不然會死的很慘 。
4.1 活動主題一般的微信生態H5活動宣傳都是集中一些大的節假日， 如國慶節、重陽節、圣誕節、春節等等節點， 因此， 在設計H5方案的時候一定要緊跟節點， 這樣一方面用戶不會特別反感， 因為同時期一定是有很多個同類H5活動在朋友圈傳播， 另一方面， 從心理學角度來講用戶在節假日的心態是相對放松的， 也有時間和更加容易接受一些活動的傳播 。
第二點， 除了這些重要的節假日， 還有一些非線性的活動， 比如根據一些時政新聞和熱點， 快速跟進一款H5的設計和傳播往往效果更好 。
第三點， 不要重復使用同一個主題， 也不要模仿一些已經在朋友圈成功傳播過的案例， 這樣會讓用戶覺著你的品牌很low 。
4.2 產品設計開發H5產品是在微信生態里誕生的一個垂直場景產品， 其核心為充分利用用戶的社交關系鏈和社交能量， 一般能夠達到四兩撥千斤的傳播效果 。
所以H5的SAAS產品就更為復雜一些 。 我們不但要設計移動端的產品規格和交互， 又要設計中臺的能力 。
移動前端：
一般包括活動的主流程、活動錦囊、活動分享、排行榜、點贊榜、背景音樂等 。
活動的主流程及用戶點擊鏈接后， 主要的活動主題（上述）， 用戶在這里可以單獨完成一個“有趣”的閉環；當然， 也可以是“利誘”， 這步做好了， 就會有接下來的分享、排行、點贊 。
中臺：
主要包括用戶權限的管理、活動模板的管理、獎品管理、數據看板、活動管理等核心模塊 。
權限的管理要在一開始就想好， 分多少層級、誰可以建、誰可以編輯這些；當然， 最看中的還是獎品的管理和發放， 一般分為自動發放和系統自動發放（紅包居多， 坑也最多）；最后是活動的數據結果， 多少人參與、多少人傳播、多少人新關注、多少人新注冊， 這也是產品價值最終的證據和體現 。
4.3 活動規則活動規則的設計可以說是一個H5活動的靈魂 。
規則的設計包括兩個方面， 一個是嚴謹的邏輯的一面， 一個活動規則要盡量把所有的情況窮盡， 這樣可以避免用戶“薅羊毛”和“碰瓷”；另一方面卻是情緒化的一面， 一個活動要盡量設計的有意思 。
4.4 社交傳播社交傳播是一個H5活動成敗的基石 。

  • 第一， 一般的H5活動都是需要具備分享功能的， 因此對于分享的文案和圖片（縮略圖）的設計細節也很重要；
  • 第二， 排行榜、點贊是社交的基礎組件， 一方面形成用戶間的競爭， 另一方面也是用戶已經習以為常的方式， 分享傳播成本較低；
  • 第三， 運營的小伙伴肯定想更多次的分享， 但是這時候要給用戶一個動因， 要么是活動特別有意思， 要么你怎幺付出點什么 。
4.5 獎勵活動的獎勵至關重要， 包括顯性的和隱性的 。
顯性的如紅包、iPhone、優惠券等；隱性的像你的虛榮心（比如各種心理測試）、娛樂精神（IT工作人員的發量測試） 。

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