當然了 ， 雖然確定每次投放的適用網絡很關鍵 ， 但如你所知 ， 發行商同樣需要構思與自身目標相匹配的廣告創意——密切關注廣告創意十分重要 。 而Marketing Intelligence中的“創意庫”就正在探索和追蹤每一個垂直市場的趨勢 ， 獲取競爭對手的廣告創意 ， 使發行商了解具體的廣告活動策略 ， 包括目標客戶群體 ， 關鍵的設計元素和廣告形式的選擇（譬如視頻或靜態）等等 ， 從而在心中有數后策劃下個用戶獲取行為 。
嗯 ， 必須承認 ， 對于普通受眾 ， 上述介紹多少有些難以理解 ， 但我相信應用開發商朋友一定知曉Marketing Intelligence其背后意義 ， 誠如知名移動游戲發行商Scopely首席執行官Walter Driver所言 ， “任何一個應用的成功發布及步入正軌 ， 關鍵在于執行一套設計完善的用戶獲取策略 。 Marketing Intelligence 可為應用發行商們提供詳盡的分析 ， 幫助我們確定未來自然增長與付費增長營銷活動的推進戰略 。 ”
人群的分野
財經作家吳曉波特別喜歡講一個事：很多年前 ， 他剛入職新華社不久 ， 用高出工資很多的錢買了臺電腦 ， 辦公室里的老家伙們頗為不解 ， 但因寫作效率的激增 ， 買電腦的投入很快就通過寫作賺了回來 。
在我看來 ， 這個故事很好闡釋了何為“通過工具對競爭者進行分野”——事實上 ， 麥克盧漢“技術是人類延伸”這個經典定義若從反面解釋 ， 你就會清晰看到 ， 歷史上的每種工具其實都在進行人群的分野 ， 將人群劃分為“會用它的”和“不會用它的” ， 而率先拿起新工具的人總會走在競爭者前面 。
嗯 ， 就像率先使用個人電腦的人可以瞬間與競爭者拉開差距 ， 基于數據的商業決策亦如此 。 如前所述 ， 這個時代的商業競爭更多是一場信息戰 ， 而可以想見 ， 那些對Marketing Intelligence 這種“正在發生”的新事物敏感而好奇的人無疑擁有了贏得商業信息戰的利器 。
其實拋去數據分析的無形不談 ， 在更為宏觀的層面 ， 就像投資人王煜全先生所言 ， 人類已經來到一個不再單純是人與人交往 ， 而是“人機與人機”協同進化的社會 ， 有大量協同需求要與機器為伴 ， 每個人必須提升自己所謂的“機器智商” 。 毫無疑問 ， 商業決策更是如此 ， 因為它永遠代表著利益本身 。
最后想說 ， 在所謂的移動大航海時代 ， Marketing Intelligence這種工具也許將令更多中國的出海者收益 。 如今 ， 移動互聯網正在逐漸模糊人類制造的國境線 ， 理論上 ， 任何一個軟件都有可能在瞬間鋪遍全球用戶 ， 被上億用戶認知 。 但如前所述 ， APP若想要突圍成功 ， 營銷得當將無比重要 ， 然而由于地域 ， 文化和語言各方所限 ， 中國移動應用出海者在推廣過程中總有較長的試錯期 ， 而增長的第一階段自然是積累用戶 ， 這需要投放廣告的技巧 ， 而Marketing Intelligence這種工具或許將助力良多 。
【談談由APP構成的手機屏幕之戰 如何推廣一個app？】總之 ， 常識告訴我們 ， 這個世界上任何的戰爭都需要工具 ， 由諸多APP發起的屏幕之戰也自然逃不開工具的加持 。
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