入門知識三個小搗蛋 產品營銷如何策劃?

怎么寫好一個營銷策劃方案?大概率是因為你對策劃這件事的基本認知還存在偏差, 寫策劃需要搞清楚關鍵因素之間的關系和作用 。 文章對此進行了深入闡述, 希望對你有用 。

入門知識三個小搗蛋 產品營銷如何策劃?

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怎么寫好一個營銷策劃方案?懂得人輕車熟路, 不懂的人一籌莫展, 你以為新手和老司機之間差的無非是時間和經歷, 但之于策劃, 其中發揮關鍵作用的其實是對策劃這件事的基本認知 。
小僧以為寫策劃是圍繞著需求、洞察及創意這三個小搗蛋展開的, 不清楚這三個關鍵因素和他們在策劃案中的關系及作用, 即使寫再多方案你也是一頭霧水 。
一、三個小搗蛋為什么把需求、洞察及創意這三個要素稱為小搗蛋?這六個字即使門外漢也認識, 甚至也能說出個一二三來, 但要真正弄清楚這三者在策劃案中的特定效果還真不簡單, 有點類似于搞定小搗蛋的既視感, 所以小僧就自作主張稱其為三個小搗蛋是也 。
1. 客戶需求如你所知, 在營銷中我們把人們在某一特定時期有某種需要又有購買能力稱為“需求”, 但小僧這里說的小搗蛋需求不是指此需求, 而僅僅指其字面意思, 沒錯, 就是我們日常生活中表達的“要求”之意 。
客戶一定是有某種需要才會展開營銷, 因為要營銷所以才會招標或下brief, 然后代理公司才會出營銷方案, 這個邏輯應該誰都不會有疑問吧?換言之, 你的方案是要解決客戶面臨的某種問題, 這是你寫方案的根本前提 。
所以, 不知道客戶的需求你是沒法寫方案的, 對客戶的需求理解偏差也是寫不好方案的 。
通常來說, 客戶的需求是多樣且復雜的, 所以策劃案的類型和玩法也是不一而足 。 策略案、活動案、全案, 事件營銷、線上打榜、快閃活動, 這一切的一切不是腦門一熱或拍大腿產生的, 而是根據客戶需求而來的 。
很簡單的道理, 有刺激才會有反應, 有需求你才會出方案, 只有掌握了客戶的根本目的, 你的方案才能一針見血寫到點上去 。 那些只把寫方案當做今日份工作、只把寫方案當做領導安排的任務, 你的方案能寫好才怪 。
2. 洞察分析策劃是一個專門收割發際線的活兒絕不是句簡單的玩笑話, 如果策劃不動腦, 還能叫什么策劃?
小僧見過很多這樣的人, 每次寫方案, 找三四個別人的方案東拼西湊, 從來不思考要解決的課題是什么, 也不多想要達到什么樣目的, 更不清楚自己寫的能有什么效果, 反正你要方案的時候, 我幾十頁擺在這里了 。
把腦子別在褲腰帶上你還寫什么策劃?
洞察分析都不應該稱之為策劃人的能力, 而應是策劃人的下意識, 這種意識貫穿在整個寫方案的過程中 。
客戶亟待解決的問題你需要動腦, 有效的應對之法你需要動腦, 怎么執行落地也需要動腦, 寫策劃絕不是玩積木, 你隨便拿哪個板塊過來都能搭建成一個城堡, 如果沒有這點覺悟, 奉勸還是做點其他吧 。
當然, 動腦只是基本, 洞察分析是更高段位的動腦, 火眼金睛發現深層次問題, 抽絲剝繭解析過程, 并有理有據呈現解決之道, 寫了那么多策劃案你一定明白這個道理, 腦到用時方恨少啊!
3. 創意呈現創意這玩意基本已經被禍害為陳詞濫調, 但不得不提的是, 之于一個策劃案來說, 創意遠遠沒你想的那么狹隘 。
一提到創意, 很多小伙伴不自覺就想到了一個視頻的點子或是一個亮眼的主題, 甚至很多人叫嚷著創意為王, 創意才是一個方案的核心 。
別再糾結是策略重要還是創意重要, 策略是創意的靈魂, 創意是策略的現實表達和落地, OK?
所以提到創意, 千萬別先入為主直接就去想一個視頻海報或是什么素材, 而應該先考慮這個創意在支撐哪個策略, 這個創意要解決什么問題, 然后再深入思考什么樣的創意能夠達成這一切!也絕不要拋開策略天馬行空想創意, 不能承接策略解決營銷問題的創意只能是自我陶醉, 聊勝于無甚至起到禍害方案的負面效果 。
這個角度來看, 小搗蛋需求是寫策劃案的大前提, 而小搗蛋洞察是貫穿寫策劃案的一種下意識, 至于小搗蛋創意嘛, 是整個方案的現實載體 。
沒有弄懂需求方案就無法下手, 缺乏洞察能力方案就缺少靈魂 , 創意呈現不佳, 那需求和洞察都成了空中樓閣, 一切都扯淡!
二、一個策劃案三個小搗蛋, 一個策劃案, 需求、洞察和創意這三個小搗蛋并不是割裂或是涇渭分明的, 在寫一個策劃方案的過程中, 這三者始終擰成一條線貫穿在整個過程中, 然后通過策劃案的各個環節呈現出來 。

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