據相關數據顯示 ， 方所營業額60%都是來自精致生活用品、服裝 ， 而不是圖書 。 與其說方所在賣書 ， 不如說是在賣一種氛圍 ， 一種生活方式 。 方所策劃總顧問廖美立曾說過：“我們做的不是書店 ， 而是一個文化平臺 ， 一種未來的生活形態 。 ”
如今進入體驗經濟時代 ， 大眾的物質性需求已經得到了極大滿足 ， 根據馬斯洛需求層次理論 ， 現在的消費者追求更高精神層次的滿足 。 過去那種只靠圖書經營的傳統書店的盈利模式單一 ， 而且給消費者的消費體驗也不好 。 因此 ， 實體書店必須轉型升級 ， 方所通過與藝術、設計、服飾產業的跨界融合 ， 順應了人們消費升級后對場景文化體驗的更高要求 。
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