分享企業進行商業模式創新的4種方法 企業進行商業模式創新的方法有哪些?

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商業模式創新,能讓企業將對手遠遠甩開,甚至走到行業最前端 。 商業模式創新的能量如此大,但要做到并非易事 。 企業要突破現狀進行商業模式創新,至少要考慮以下4點:
1、別緊盯競爭對手,不要讓競爭對手誤導方向
商業模式創新不是復制,更不是標桿管理,不需要商業對標 。 如果深陷競爭對手的模仿泥潭,可能會局限我們進行商業模式創新的創意思維,難以在商業生態上有所突破 。 現在企業的邊界越來越模糊,不同的商業模式在同一個市場中競爭的例子到處都是,比如京東是電子商務公司,其家用電器銷售就會和國美家電連鎖企業產生競爭,而這兩個企業的商業模式卻完全不一樣,所以,我們在進行商業模式創新時有很多不同選項,核心是如何為客戶、為股東、為合作伙伴創造價值 。
2、挑戰傳統,不要讓傳統思維蒙蔽雙眼
進行商業模式創新首當其沖的就是挑戰傳統,挑戰傳統的思維方式、傳統的商業邏輯、傳統的消費習慣、傳統的購買習慣等等 。 如果沒有挑戰傳統的商業邏輯,就不會有今天的360公司,因為其最早采取向用戶提供免費殺毒軟件 。 商業模式創新才能夠滿足未滿足的、潛在的或新的客戶需求,才能為客戶創造價值 。
3、忽略現狀,不要讓現狀牽絆創新腳步
俗話說:理想很豐滿、現實很骨感,這是說我們做事要從現實出發 。 但是,作為商業模式創新,我們則必須忽視現狀,現狀有很多限制因素或條件,會阻礙商業模式創新的腳步 。 這是因為:商業模式創新更多體現為商業創意 。 創意,顧名思義,就是創造性的想法或構思 。 如果我們考慮現狀的種種限制條件,那還怎么進行商業創意呢?在這里,商業模式創新要像如今流行的那句話一樣:沒有做不到、只有想不到!“大膽創意、小心求證”可以突破現狀條款限制,還能發掘有價值的商機,特別是在新興產業、傳統產業升級或跨界轉型,更能體現商業創意的優勢 。 作為第一個吃螃蟹的人,就是商業創新 。
4、忘記過去,不要沉湎于過去成功經驗
【分享企業進行商業模式創新的4種方法 企業進行商業模式創新的方法有哪些?】商業模式創新不同于管理模式創新、也不同于產品技術的創新,過去成功的經驗對商業模式創新的基本上沒有任何意義 。 為何要這樣說呢?因為,商業模式創新不是總結經驗教訓,過去成功經驗可能會導致慣性思維和習慣性的抵觸新生事物 。 曾經輝煌一時的諾基亞、摩托羅拉公司,堪稱行業標桿,如今也日落西山,即使摩托羅拉首創六西格瑪將精益管理做到極致,也統統未能挽回其衰敗的命運 。 商業模式創新的靈魂在于價值創新,企業經營的核心是市場價值的實現,必須借助商業模式進行價值創造、價值營銷和價值提供,從而實現企業價值最大化 。

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