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那么我的排單計劃表可能就是:5 10 15 25 30 35 40！直接跟著競品坑產硬懟上去 ， 那么是不是硬懟7天 ， 我就能拿到500的搜索？真不一定 ， 首先我們分析下競品的層級 ， 在對比下我們的層級、競品每天坑產4w ， 一個月=120w！處于第五層 ， 甚至第六層 ， 我們這里只是算的平均值 。 最少第五層 。 我們現在層級2層 ， 遞增一周后坑產大概在16w！也就是上第四層！這種類目下層級對應的是流量池的大小 ， 你相差2個層級可能就是一個“筋斗云”的差距！所以這也是為什么很多人做不起來的原因 ， 你需要硬抗一段時間 ， 才能有比較好的搜索反饋 。 但是很多人都扛不住 。
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在這種存量市場里 ， 搜索需求不變的情況下 ， 最磨人的就是層級權重 ， 層級越高所能獲取的流量上限越高 ， 層級越低 ， 比如新店 ， 獲取流量的速度就越慢 。 所以現在還覺得那些說什么幾單爆發幾千搜索的說法 ， 還心動嗎？做這種類目下 ， 要么狠人 ， 硬抗 ， 懟 ， 要么認慫 ， 切分戰場 ， 轉入直通車走投產方向 ， 但是直通車也不是一蹴而就 ， 前期養權重 ， 養詞 ， 測地域 ， 都需要時間和金錢成本 。 之前我見過很多老哥 ， 在這種類目下 ， 吃了虧 ， 然后跑來問我 ， 我給他建議后 ， 他還不領情 ， 到處尋找黑技術 。 我能說什么？只能說仁者見仁智者見智了 ， 其實我總體覺得我每次寫文章 ， 都是比較踏實 ， 比較干了 ， 但是還是沒有哪些所謂的黑技術吸引人 。 當然這也是我自己10年操作下來的一些操作經驗 ， 也并不一定完全對 ， 也歡迎這些小類目的高手們一起交流！我們再來看一個案例:手機支架類目下的兩個產品！同樣的操作手法 ， 不同的單量布局 ， 所帶來的效果也是不一樣的！我分別截取了兩個產品 ， 在入池前后的單量布局 ， 帶著大家一起來分析下！
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為了方便各位老哥們理解 ， 我做了一個數據對比報表！從圖上我們可以清晰的看出 ， 兩個款的增長速度完全不是一個等級 ， 競品A ， 80單入池 ， 搜索入池470 ， 競品B ， 小單模式 ， 20單入池 ， 搜索127,！而且第二個產品數據控制也很差勁 ， 轉化直接從7%掉到4% ， 單量完全增長不上去！這你后面不掉流量就有鬼了 。 所以在某些競爭環境比較強的標品類目下 ， 單量的大小決定了我們起爆的速度 ， 很多人說干預這么多 ， 不怕嗎？你所處的行業就是這個樣子 ， 很多類目就是玩資本的 ， 你怕就不要進入這個行業 。 這也是為什么有錢的越有錢 ， 沒錢的越沒錢 ， 因為第一步你就怕了 。
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當然做數據量力而行 ， 做到自己能承受的量即可 ， 對于小賣家來說 ， 能拿到1000訪客 ， 也完全夠了 ， 不要一口氣想打到幾萬訪客 。 重要的時控制好數據維度 ， 提高真實詢單轉化率 ， 減少干預比例 ， 拉高利潤 ， 維持好流量 。 通過上面的這些案例 ， 可以發現:其實前期入池的單量布局并沒有什么高深的 。 就兩點！1.分析行業上限和競爭環境！-根據自己實力合理布局推廣方向！2.對標競品入池單量！-找些最近起來的款 ， 如果沒有新品 ， 那就按照我帆布袋的思維去分析 。 根據自己實力選擇適合的競品對標 ， 看他的入池單量 ， 模仿操作即可！至于具體是走大單量布局 ， 還是小單量布局 ， 取決于你的店鋪層級+資金實力！店鋪層級越低 ， 行業上限越低 ， 競爭環境越強 ， 單量要求就較高！反之較低！很多忽悠小白的 ， 就放一張數據案例 ， 也沒有店鋪層級說明 ， 就告訴你20單爆發幾千搜索 ， 那都是忽悠 ， 尤其標品類目下 ， 新c店 ， 真沒有那么簡單 。 如果那么簡單 ， 自己開10家店鋪不香嗎？我寫文章一直寫的是思路 ， 我覺得這個才是發帖的動力 ， 能和不同的人交流思想 ， 讓自己更進一步 。 如果只是單純曬數據 ， 那就失去了意義！干預計劃表如何制定:之前很多老哥問我干預計劃表格怎么做 ， 今天我放了一份案例上來 ， 這是我2月份操作的一個產品數據圖 ， 各位老哥們可以研究研究 ， 其實我覺得能把我這個表理解到位的 ， 基本對單量布局+轉化率控制沒什么問題了 。 （ps:圖片較大 ， 可能會模糊 ， 需要原表的 ， 可以找我要！）簡單講下操作思路:層級第五層級?、?對標的競品入池單量大概在80單！前面幾天都是多渠道入店 ， 等收貨權重出 ， 開始介入搜索?、?前期我是用直通車稍微稀釋了下單品轉化率 ， 這也是我之前一直常用的操作手法 ， ③:操作5天后 ， 搜索開始入池 ， 就開始控制搜索轉化率 ， 繼續多渠道做增長速度?、?搜索繼續增長時 ， 開始注意詢單 ， 盡量讓用戶轉化掉 ， 降低干預比例 ， 引導買家收藏加購 ， 提高權重?、?壓制干預比例 ， 干預越大成本越高 ， 風險越大！⑥:數據穩定后 ， 開始保持數據維度 ， 維持流量！
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