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做了半個月跨境電商不想干了怎么辦? 做了半個月跨境電商不想干了

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2021年11月 ， 我以營銷總負責人的身份從一家互聯網初創公司離職 。初創公司我并不是第一次接觸了 ， 在我的職業生涯中 ， 遇到過很多剛起步的小公司 ， 但是如此精準地踩上每一個雷區的公司 ， 我是真的第一次遇到 。
所以特此寫下這一篇文章 ， 希望未來自己如果有一天會去創業 ， 一定要在那之前重溫一遍 ， 提醒自己哪些該做哪些不該做 。
這是一家做跨境電商的公司 ， 公司原本是做App的 ， 不過一直沒有做起來 。我入職后主導了一個Shopify獨立站的項目 ， 并在短期內見到了一定的成效 。具體市場和品類就不細講了 ， 總之我在之后逐漸成為營銷部門leader ， 負責和統籌公司App和獨立站的海外推廣工作 。
1、關于獨立思考的能力
在我具體描述那些雷區之前 ， 先吐槽一個很搞笑的事情 ， 算是開場白之后的暖場 。在我提離職之后 ， 公司內部有人造謠 ， 說我為了拿到更多的提成（公司早期獎金發放是根據ROAS ， 即投入產出比來定的） ， 所以故意在FB、Google等渠道針對欺詐用戶投放廣告 ， 并因此導致業務在GMV快速提升的同時也產生了虧損 。
當我聽到前同事跟我說這個謠言的時候 ， 我真是又好氣又好笑 ， 因為如此不符合邏輯的事情后來居然被老板當真了 。這件事至少可以說明以下4點：
1、老板沒有心 。我在離職的時候 ， 不光是把所有事情全部交代好 ， 并且在離職后的一段時間內每天花幾個小時 ， 去跟前同事溝通 ， 去解決遺留問題 。我甚至在離職的時候給老板寫了一封信 ， 提醒他在業務上有哪些點要注意 ， 每個人擅長什么、要怎么用 ， 哪些項目要堅持哪些項目要暫停 。實際上在我離職的前一天 ， 老板還感慨地說了句“分手見人品” ， 結果我走后沒多久 ， 他就將這些全部拋到腦后 。也不思考我像是會做這種事的人么？真是讓人又氣又笑 。
2、老板沒腦子 。FB和Google的所有廣告都是可以check的 ， 即便刪除也沒有用 。這是一個很簡單的事情 ， 老板如果聽到這些言論 ， 第一件事應該是去check廣告 ， 尤其是已經刪掉的廣告 ， 看是否情況屬實 。而不是未經檢查直接相信 ， 這實在太傻了 。這里有一個很簡單的邏輯 ， 如果任何人可以隨意操作公司的廣告賬戶 ， 并且事后通過刪除廣告來掩人耳目 ， 那不是亂套了？FB和Google會允許這些事發生嗎？

3、老板沒判斷力 。當時在公司內部 ， 存在很多想把我拉下馬的人 。這個我承認 ， 我在工作中過度講究“事” ， 并因此忽略了“人” 。這導致我在公司內 ， 人際關系并不是很好 。對此我覺得自己也需要反省 ， 尤其在國內工作 ， 人情還是很重要的 。
言歸正傳 ， 那些人如果說的是事實 ， 不應該趁著我還在公司身居要職的時候說么 ， 為什么偏要等我離職之后才說呢？畢竟只有我在公司的時候說這些 ， 才能把我拉下馬來 。而在我離職之后再說 ， 實際上對我已經起不到任何作用了 。那當然大家都知道 ， 死人是不會說話的 ， 所以如果要散布謠言 ， 也只能等我離職之后了 。
4、還是老板沒腦子 。到底如何在FB和Google上針對欺詐用戶投放廣告呢？FB和Google會允許營銷人員做這種操作嗎？這兩個是很根本的問題 ， 因為這兩個問題的答案就等于是直接辟謠了 。其實國內有很多跨境互聯網公司是做黑產的 。那些公司的業務在國內不合法 ， 但是在印度等一些國家是合法的 ， 我自己面試就面到過一些這樣的公司 。如果我老東家的老板真的找到相關言論的證據 ， 他完全可以將操作的過程做成教學材料 ， 并賣給那些公司 ， 我保證他能賺很多錢 。
僅從上述這件事可以得到的結論就是：作為公司的老板 ， 一定有自己獨立思考的能力、要有判斷力 ， 不要人云亦云 。不然只會讓自己陷入一種反復和搖擺之中 ， 并最后帶著整個團隊在做選擇題上面浪費時間 。
2、關于謙遜和注重細節
我仍記得 ， 我在那家公司任職期間 ， 老板曾經有三次跟我說 ， 我的某個單詞拼錯了 。為什么我印象如此深刻呢？因為這三次我事后都發現 ， 那個他所謂拼錯的單詞 ， 是對的 。

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