1. 首頁 > 生活百科 > >

泡泡瑪特的故事：看他怎么從1000萬到一千億

生活百科泡泡瑪特


泡泡瑪特的故事：看他怎么從1000萬到一千億

文章插圖
照片拍攝于2012年8月，是我第一次和團隊見面 。在下面的采訪視頻中，王寧提到了我當時穿的短褲 。當時這個品牌還沒有進入中國，一個年輕人對時尚的敏感給我留下了深刻的印象 。
作為POPMART的第一個天使投資人，看到公司從一個不起眼的住處上市，我很開心，也很感動 。通常需要回顧一下我們一起走過的艱難險阻，做個紀念 。同時，祝賀小哥哥小姐姐們在長征路上取得的階段性勝利和巨大成功，也對POPMART的未來做出期待和展望 。
其實我想了想，還是不要寫這篇文章了 。作為一個天使投資人，很多年前，我把和創業團隊的這種關系比作“英雄互惜的敢死隊” 。這些年來，我又多了一種理解:“兄弟關系，叔侄關系” 。
弟弟成功了，侄子成功了，哥哥和叔叔應該是默默的站在后臺含著淚鼓掌的 。大部分的辛苦和榮譽都屬于團隊 。但是還是有很多朋友想讓我分享一些經驗 。這篇文章琢磨了很久，因為不知道從哪里寫起，也不知道如何表達才能避免低俗 。
其實我內心最想討論的是，年輕人如何理解和面對未來的世界？王寧出生于1987年 。2012年我投資POPMART的時候他才25歲 。我第一次自己創業成立易游的時候29歲，都是男青年 。
2005年，蒂姆·德雷珀先生支持我成立創業工作室的時候，我31歲 。后來，我創業了很多 。我內心的夢想一直是成為一名偉大的企業家 。后來這個目標離我越來越遠，我不得不完全投入 。其實我是把夢想寄托在下一代青年創業者身上的 。
我知道這篇文章的讀者中有很多年輕人 。我有幸擔任中國青年天使會會長的2015年到2016年，恰好是“大眾創業、萬眾創新”的高峰期 。我和很多年輕的創業者、投資人分享過，覺得自己說過的很多東西都還沒有說完，甚至有些還沒有任何意義 。
這個世界充斥著雞湯文，碎片化的思維，成功的語錄，流行的軟文，觸及靈魂深處，無私無目的的表達越來越少 。借此機會，我想講一些關于POPMART的故事，也希望和年輕的朋友們深入思考，分享一些新的體驗 。
一個人成功之后，他的故事會被演繹，會有各種版本甚至改編 。王寧從一個年輕人成長為商界領袖 。在我的腦海里，他依然保留著2012年我們第一次見面時的純真，盡管他所面對的世界和他要管理的公司變得更加復雜 。
POPMART第一次給我發郵件三個月后，我偶然發現了它 。第一次見到王寧大約五天后，2012年8月10日，我支付了第一筆投資(共200萬)，開始了一段珍貴的緣分 。
我是一個吝嗇贊美的人 。在我投資POPMART一年后的2013年，我在朋友圈表達了對王寧的高度贊賞，對他的未來充滿信心 。
雖然當時公司還在發展初期，壓力很大，但我心里知道“人是對的” 。長期投資天使，對人性的判斷會深刻而準確 。

我和王寧的故事，在騰訊視頻采訪POPMART的時候分享的真的很有意思，是一段珍貴又可相伴的緣分 。請點擊觀看:
POPMART在獲得創業工場的第一筆天使投資后，在發展過程中經歷了很多困難 。網上流傳的融資信息不準確 。很多數字是公司后期發展順利后股東之間的股權轉讓，而不是公司的融資 。事實上，公司發展過程中來自外部的資金總量非常少 。
POPMART發展初期，融資非常困難 ?；旧洗蠖鄶抵顿Y機構都看過這個案例，不知道為什么沒有投資 。
[h/]塞翁失馬，焉知非福 。一方面，這種體驗是創業者的一種體驗，要把手中的每一分錢都花在刀刃上 。
另一方面，因為沒有獲得大規模融資，這家公司在走紅之前基本沒有多媒體曝光，也從來沒有成為上市的企業 。后來成了創造市場(創造行業)的神話 。我感受到了王寧在任期間內心的痛苦，但我依然能感受到他內心的自信，以及在所有的困難時期對公司價值的堅定信念 。
其實風口和大規模融資對于創業者和投資機構來說，往往是一把雙刃劍 。不信你看看每次市場人氣盛行的時候，大規模融資的企業的前世今生就知道了 。今天的POPMART也走在了自己創作的前列 。公司的未來取決于王寧和他的團隊的決心和雄心 。
風風雨雨，潮起潮落，只有胸懷天下，胸懷未來的真正企業家，才能建立起一個長久的偉大企業 。企圖快速致富而忽視長期價值的創業者和投資人，必然會應驗那句話:“風一吹，豬就飛 。風停了，掉下來的還是豬 。”
POPMART的故事講完了 。它非常簡單而寧靜 。公司成立剛剛十年，追夢的少年已經成長為堅強的年輕人，心還在夢里 。

推薦閱讀