創業故事案例 創業故事( 二 )


三年后,歐酷成為手機和電子教育品類排名前三的電商網站,年營收6000多萬 。對于一個初創公司來說,成績已經非常不錯 。但對于黃崢來說,速度太慢 。
此時,京東已經成為3C電子領域的老大 。黃崢見過劉強東,覺得自己干不過他,于是選擇放棄,把歐酷賣給了前谷歌中國同事郭去疾 。
在賣出歐酷之前,黃崢就已經于2009年孵化了一家新公司,名叫樂其,主要從事電商代運營業務 。
樂其于2009年4月成立,到8月份就已經有了三家大客戶,分別是歐酷、步步高、OPPO 。僅僅用了半年,樂其就發展成為當時 *** 系統更大的分銷商 。
樂其成立三年后,發展成為 *** 的“金牌淘拍檔”,團隊達100多人,年銷售額過億,利潤超過1000萬 。
不過,黃崢還是不滿足 。
2013年,黃崢又成立了一家新的公司,名叫“尋夢”,主要做游戲業務 。
在做游戲業務時,黃崢的身體出了點問題 。有一次乘飛機之后,他感覺耳朵非常不舒服,醫院一檢查,得知患了嚴重的中耳炎 。
那段時間,他耳鳴得厲害,幾乎無法工作,只好回家休養 。這一休養便是9個月 。
無事可做的時候,黃崢開始思考,接下來該干什么?到底什么才是人生的意義呢?
拼多多創造神話,再功成身退在家養病期間,黃崢每天都會玩手機,他發現人們在移動社交APP上所花的時間非常多,但由此達成的電商銷售額,占電商銷售總額的比例卻極低 。
2015年,黃崢回到公司,開始做了一個新項目,利用微信的社交關系做拼團 。這個項目名字叫:拼好貨 。
2015年4月10日,拼好貨正式上線 。靠著發布水果拼團信息,然后通過社群把信息病毒式地傳播出去,等客戶湊夠成團人數下單后,拼好貨團隊再去采購水果發貨 。
由于團購水果價格非常低,很快吸引了之一批種子用戶 。
6月份,拼好貨趁荔枝上市,做了一次荔枝拼團,日訂單猛增到20萬單 。
但問題隨之而來,由于訂單太多,人員忙不過來,導致客戶下單團購的荔枝,久久不能發貨 。
一時之間,拼好貨被罵是騙子的消息,在各個社群里流傳開來 。
黃崢不得不親自督戰,集中精力解決退款問題,把積壓的訂單處理完畢 。
但黃崢看到,拼好貨的模式走對了 。因為社群團購,訂單暴漲,證明這條模式是行得通的 。
事后,黃崢大力加強后臺運轉能力建設,拼好貨開始飛速發展,幾個月后,活躍用戶數突破千萬大關 。
2015年9月,黃崢主導的拼多多上線 。一年之后,拼好貨與拼多多宣布合并 。
如果說拼好貨是一家垂直于水果團購的社交電商,那么拼多多便是一家綜合性新型社交電商平臺 。
拼多多上線后,在初期沒有做廣告的情況下,依靠微信用戶裂變,上線一年日訂單就超過百萬,月GMV超過10億 。
飛速發展的結果是,拼多多硬是在阿里和京東兩大電商巨頭之間,闖出了一條新路,成長為中國電商的第三極 。
2018年7月26日,成立不足三年的時候,拼多多正式登陸美國資本市場,發行價19美元,市值達到240億美元 。
拼多多的發展速度極快,是中國互聯網發展史上最迅速的創富神話 。
上市之后,拼多多依然保持高速發展,公司市值屢創新高 。更高時已經超過2000億美元 。
3月17日,黃崢辭任拼多多董事長職位時,拼多多發布了2020年第四季度及全年財報 。財報顯示,2020年四季度,拼多多營收增長146%至265.477億元,全年營收增長97%至594.919億元 。截至2020年底,拼多多年成交額為16676億元,同比增長66% 。
截至2020年底,拼多多年活躍賣家數達7.884億,較上一年底的5.852億同比增長35%,成為中國用戶規模更大的電商平臺,并將阿里、京東甩在身后 。
黃崢的隱退,外界猜測他是學習恩師段永平 。
段永平是在40歲的時候隱退,隱居美國生活,做投資 。而黃崢則是在41歲隱退 。
【創業故事案例創業故事】畢竟黃崢早已實現了財富自由,成為巨富 。他功成身退后,可以享受人生,過自己想要的生活,追逐夢想 。(本文首發鈦媒體APP)

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