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最新完整版 公司薪酬管理制度

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公司薪酬管理系統(最新完整版)
工資管理系統一.目的
為建立合理、公平的薪酬體系，調動員工積極性，特制定本制度 。
二.原則
戰略原則:薪酬設計基于公司戰略，與公司戰略相協調 。
市場競爭原則:員工薪酬高于同行業人力資源市場平均水平 。
公平原則:每個員工的工資水平是根據員工的承諾、公司的貢獻和員工的工作年限等因素決定的 。
適時調整原則:公司薪酬體系由辦公廳或相關部門定期修訂，員工薪酬根據新的市場環境和公司經營業績適時調整 。公司會定期與市場上同行業或類似行業的福利水平進行對比，保持競爭力 。
遵守國家法律原則:公司薪酬制度的基本原則是不違反國家相關法律法規 。
激勵原則:以薪酬為導向，增強薪酬的激勵性，績效獎金等激勵性薪酬單位的設計可以激發員工的工作積極性 。
經濟原則:薪酬水平必須與公司的經濟效益和承受能力相一致 。
三.適用范圍
xx集團有限公司全體正式員工
四.工資構成
1.員工薪酬由四部分組成:
1)固定工資:包括資歷工資、崗位工資、資歷工資；
2)績效薪酬:包括績效獎金、銷售提成等個人獎金；
3)附加工資:包括加班費和各種津貼；
4)福利和工資:養老保險、醫療保險等福利；
2.不同類型的人員根據實際情況做出不同的薪酬組合 。詳見附件一《各類人員工資構成表》 。

動詞 （verb的縮寫）組織結構圖(無)
不及物動詞薪酬結構說明
工資總額=基本工資+津貼+加班工資+獎金+福利
(1)基本工資
1.作文
基本工資=職務等級工資+技術職稱工資+工齡工資
(1)職務級別工資:
分為八個崗位等級，每個崗位等級工資有四個檔期，每個檔期分別對應“優秀”“良好”“通過”“未通過”的月度績效考核結果，即“優秀”對應該崗位最高等級工資，依此類推 。
職位等級表

職位等級薪級表

2)技術職稱工資
a)認證標準
技術職稱工資反映技術職稱、注冊資格、學歷水平、知識水平等 。以人事部批準的原職稱為準，經公司核實確認 。報名資格:以國家職業資格證書原件為準，經公司核實確認 。最高學歷證書以原件為準，經公司核實確認后，
b)技術職稱工資標準參考表

3)年資工資
反映在公司有資歷的員工的工作時間和對企業發展的貢獻，從他們進入公司的時間開始 。計算長度的公式是:
服務年限=年數(1)
工資=工齡*50元/年(按月計算)
(2)津貼
1.崗位津貼:根據工作崗位的不同，員工在公司任職期間可以享受公司給予的相應崗位津貼 。

2.溝通津貼:適用于投資風險控制部、運營管理部、營銷策劃部，標準為每月200元 。
3.交通補貼:投資風險控制部、運營管理部、營銷策劃部每月500元，其他部門200元 。
(3)加班費
1.正常工作日加班
非法定節假日需要集體加班的，應及時安排補休 。因工作需要不能安排補休的，給予正常工作時間150%的加班費，延長工作時間的平均小時數每月不超過36小時 。加班費的計算方法如下:
月加班工資=(總月基本工資167.4小時)加班小時數的150%
2.法定假日加班
嚴格按照國家頒布的《勞動法》的相關規定執行 。
(4)獎金
1.年終獎勵
(一)相關規定
a)在我公司工作第一年的員工，年終可發放相當于一個月工資的基本年終獎，生產程序和發放方式與工資相同 。
b)試用期滿但任職不滿一年的員工，可從入職之日起，按當年工作日比例領取年終獎 。
c)對于違反公司管理制度的員工，公司有權扣發或取消其年終獎 。
d)公司管理層還可以根據員工的工作表現，發放高于或低于一個月工資的資源網年終獎 。
(2)無年終獎:
a)當年12月31日前未通過試用期的員工；
b)年終獎金發放日前自愿辭職或被公司辭退的員工；
c)犯有刑事罪或受到紀律處分的雇員 。
3.全勤獎
全日制每人每月60元(僅適用于綜合辦公室、黨建辦公室、財務部的一般人員)
4.績效獎金(100% 500元)
連續兩年累計一次“優秀”、一次“良好”及以上，連續三年獲得“良好”的員工，將獲得10%的崗位工資增長 。當年考核結果為“不合格”的員工，崗位工資降低10% 。對于連續兩年考核結果為“不合格”的員工，將進行培訓或待命 。待機期間支付1元生活費，待機時長由總裁主持的執行會議討論決定 。根據考核結果調整的工資不影響我在公司整體調薪期間的調薪 。

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