銷售部管理制度(銷售管理制度)( 三 )


(二)海外銷售人員的指導
1.分發有效的教材;
2.舉辦講習班和講座;
3.舉辦實踐培訓;
4.實施和指導銷售方法;
5.召開一次實踐研討會 。
部門必須隨時記錄每個人的業務表現,以便監督其工作狀態,觀察技能提升程度 。
(三)業務監管
對訂單、回款、分揀等相關業務的監管是否以正確性、及時性、誠實性為目的,可以按照以下方式進行 。
1.聽取所有業務人員的業務處理情況匯報,并觀察確認;
2.對比檢查相關信息和記錄 。
(4)企業管理
1.監督合同目標的達成率及其原因 。
2.統計銷售人員的回收率、失敗率、銷戶率 。
第二章XI通知函
第四十四條商業通知應當在一日內及時回復 。
第四十五條決定接單的業務資料,應當按照客戶分類進行編號,并分為已發貨和未發貨 。
第十二章附則
第四十六條本銷售管理制度是公司企業管理制度的組成部分,由企業管理部負責解釋 。
第四十七條其他制度與本制度相抵觸的,以總經理辦公會議的裁決結果為準 。
第四十八條本銷售管理制度自發布之日起實施 。
【銷售部管理制度(銷售管理制度)】

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