野蠻生長讀后感(讀《野蠻生長》有感)

野蠻生長讀后感(讀《野蠻生長》有感)

野蠻生長讀后感(讀《野蠻生長》有感)

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(一)「原創首創業網發」看完野蠻生長的感覺(看完野蠻生長的感覺)(1)《原創第一創業網發》
我們不期望少數人對公司忠誠,但我們期望每個人都對公司忠誠,也就是誠信和誠實是我們的基本要求 。而我們的期待往往只是期待 。員工或者我們期望哪些員工在什么情況下對公司忠誠多久?對老板忠誠還是對老板的公司忠誠?于是,所有的人都按照與領導的距離劃分成大大小小的圈子,成為個人關系,甚至是“家庭”關系 。圈子里的人越熟悉,就越不守規矩 。老板必須維持這些圈子里的核心關系 。久而久之,裙帶關系盛行,老板會采用類似于“建王侯但事無巨細”的策略來維護權威 。一方面是沒有安全感,另一方面是忠誠度早就變了 。
所以,我們的期待更像是一個泡沫——五顏六色,一戳就破 。今年可能會有創業網絡,明年就不好說了 。所以,除了工作之外,最好還是和大家聊聊,不要太了解對方——少談關系,多談利益 。人類的善良呢?我們說的是企業文化,團隊關系,不是單線連接 。
就成本而言,我們預計投資多少?我們不能把每個人都變成家庭成員,沒有條件也沒有回報 。忠誠時間越長,成本恐怕越高,也就是忠誠的預期回報越高 。畢竟忠誠是依附于某個人的,在很長一段時間內什么都不會發生 。事情一旦發生,就會被愛情所恨,而第一個叛逆者恐怕就是“某個人” 。因此,一方面曬曬太陽,管好自己不去做,另一方面不要刻意“收藏”忠誠 。
思考它或者使用系統和過程來構建它更實際,或者不相信任何人比相信它更有效 。系統本身不信任任何人,這個過程讓你從一開始就做正確的事情 。至于結果,那就是考驗你的個人能力 。如果你能力高,最終結果的質量也會高,至少你不會做錯什么,所以我們不用反復使用檢驗部門的功能 。剩下的就是執行力的問題了 。
【野蠻生長讀后感(讀《野蠻生長》有感)】總結——如果你站在千里之外的墻上,如果你沒有欲望,你只會去做 。不去想,不去做,也能解決問題 。

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