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員工培訓制度(公司培訓管理制度內容)

創業資源

員工培訓體系(公司培訓管理體系的內容)
為加強我公司教育培訓管理，規范培訓工作，進一步提高員工素質，促進公司效益發展，根據國家有關法律法規，結合公司實際，制定本制度 。
第一章總則
第一條教育和培訓的目的
1.1提升公司人力資源水平，培育公司核心競爭力，為公司效益發展奠定堅實的人力資源基礎；
1.2提高員工業務水平和工作技能，滿足崗位要求；
1.3提高員工素質，促進個人職業發展 。
【員工培訓制度(公司培訓管理制度內容)】第二條教育和培訓的目的
不斷提升全體員工的素質和工作技能，激發員工的求知欲和創造力，發掘員工知識更新和能力更新的潛力，培養符合公司發展需求的人才隊伍，推動建立學習型組織 。
第三條教育和培訓原則
3.1普遍性原則 。公司所有員工的培訓 。
3.2系統性原則 。公司的培訓以崗位要求為基礎，結合公司未來發展戰略和員工個人職業發展 。
3.3全面性原則 。員工培訓的內容包括知識培訓、崗位技能培訓和職業道德培訓 。
第二章教育培訓管理
第一節組織管理
第四條公司教育培訓實行統一管理，分部門、分層次組織 。
人事管理部作為公司教育培訓的主管部門，在總公司總經理辦公室的領導下管理公司的教育培訓工作，負責公司教育培訓工作的統籌規劃、組織實施和控制 。
總行各部門、分行在人事行政部的指導下，負責本部門、分行教育培訓的具體實施 。
第五條總行總經理室的主要職責
5.1落實董事會關于公司教育創業網絡培訓的要求；
5.2審議批準公司年度、季度和個人教育培訓工作計劃；
5.3批準使用公司的教育培訓費用；
5.4監督和指導教育培訓主管部門的教育培訓工作 。
第六條總行人事行政部的主要職責
6.1制定公司年度、季度和個人教育培訓工作計劃；
6.2組織實施教育培訓；
6.3負責公司教育培訓費用的管理；
6.4指導部門開展教育培訓；
6.5教育培訓效果評價；
6.6完成公司領導交辦的相關教育培訓任務 。
第七條總行各部門的主要職責是
7.1編制部門教育培訓工作計劃；
7.2組織實施部門教育培訓；
7.3組織員工參加人事行政部組織的教育培訓 。
第八條各部門組織的教育培訓應報人事行政部批準，并納入公司整體教育培訓工作計劃 。人事行政部可以提供必要的協助 。
第九條各分行負責本分行及所轄各級機構教育培訓工作的管理 。主要職責是:
9.1編制本部門的教育培訓工作計劃；
9.2組織實施本分公司的教育培訓工作；
9.3組織員工參加總行相關部門組織的教育培訓 。
第二節教育培訓計劃的編制
第十條培訓部門開展教育培訓要制定教育培訓計劃 。教育培訓項目包括:長期教育培訓項目和短期教育培訓項目 。
第十一條各部門、各分行制定的教育培訓計劃應報總行人事行政部備案并監督實施 。
第十二條教育培訓計劃可以根據實際工作需要或者客觀環境的變化進行修訂 。
第十三條教育培訓工作計劃可按以下步驟制定
13.1相關部門對教育培訓提出要求或建議；
13.2分析確定教育培訓需求；
13.3明確教育培訓目標；
13.4確定教育培訓的對象、內容和方式；
3.5確定教育培訓場所和設施；
13.6制定教育培訓成本預算；
13.7提出評價教育培訓的方法 。
第三節教育培訓經費管理
第十四條根據有關規定，按照規定比例足額撥付職工教育培訓經費 。要確保資金?？顚Ｓ?，用于員工特別是一線員工的教育培訓，嚴禁挪作他用 。
第十五條公司根據培訓需要設立教育培訓專項費用，人事行政部門是教育培訓費用的歸口管理部門 。
第十六條職工教育培訓經費由總行集中管理 。
16.1總行部門組織的教育培訓費用需由部門支付，報人事行政部、計劃財務部、總經理辦公室領導審批后方可列支；
16.2分公司自行開展的員工教育培訓，由分公司總經理室審核，報總公司批準 ?？傂杏媱澵攧詹繐芨督逃嘤栙M用后，由分公司實施教育培訓 。
第十七條可以在教育培訓費用中列支的項目 。
17.1培訓費；
17.2講師的教學費用及相關人員的勞務費；
17.3教材和其他材料的費用；
17.4場地費；
17.5直接用于教育和培訓的其他費用 。
第十八條聘請公司外人員編寫教材或講課時，講課費或勞務費可按現行社會標準支付；公司兼職教師承擔教材編寫和教學任務，可根據公司具體情況按一定比例的社會標準給予適當補貼 。

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