推薦危機公關處理的我3大原則 危機公關處理原則有哪些?

近日,餐飲業頻頻出現大事件,先是溫州的熱湯澆頭事件,緊接著黃記煌因食品安全衛生問題攤上事兒,但兩家企業處理危機公關的態度卻不盡相同 。 這樣的事情以后還會發生,餐飲業如何危機公關也越來越受到業內人士的關注 。

推薦危機公關處理的我3大原則 危機公關處理原則有哪些?

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漩渦中的黃記煌面對危機呈現溫和派
近日,深圳媒體采訪人員臥底進入到黃記煌車公廟泰然路店,在后廚拍到蒼蠅亂飛,廚師用菜刀打蒼蠅,甚至用手去抓,之后不洗手直接開始工作 。 除了衛生問題,在相關報道里,發霉的大米經清洗后,也被端上了黃記煌的餐桌 。
一時間,黃記煌的食品安全衛生問題成了萬千矚目的焦點 。 市民紛紛發出質疑:一向將衛生作為其重要賣點之一的黃記煌還可靠嗎?
視頻曝光后不久,北京黃記煌餐飲管理有限公司官網發布聲明稱,黃記煌已緊急成立專項調查小組,對涉事門店進行深入調查,并會主動配合政府部門對店面進行調查 。 與此同時,還要求全國各門店開展食品安全的專項自查自檢活動 。
黃記煌公司副總經理徐友熙向紅餐網采訪人員透露,視頻播出后,當地政府相關部門以及黃記煌當地督導到該店,對相關員工、店長以及合作方進行調查并將盡快對外公布詳細的調查報告 。
此外,徐友熙還表示,雖然這是一起個別事件,但總公司將會依據總公司相關的規章制度,依法依約進行嚴肅處理 。 同時,黃記煌公司將謹記食品安全、深化管理,切實保證營運標準在各個餐廳的嚴格執行,以實際行動維護消費者的權益 。 “感謝歡迎政府相關部門、媒體以及消費者對黃記煌的監督 。 ”
紅餐網采訪人員觀察到,黃記煌創始人黃耕于27日在朋友圈中也發表了對此事的回應:“每一個成長型公司在發展歷程中都會遇到這樣或那樣的困難和危機,就像一個人從小孩長大成人不可能不犯缺是一樣的,需要大家的愛護、包容、理解和善意的批評 。 我很感謝朋友們這些年來對我和黃記煌的支持,我也會帶領公司各級管理團隊進一步的強化管理 。 我們會努力打造讓食客放心的餐飲品牌,也希望大家繼續支持 。 ”
紅餐網向您支招,如何應對危機公關
黃記煌不是第一家被臥底的餐飲企業,肯定也不會是最后一家 。 對于媒體而言,實施第三方監督是職責所在,只要客觀真實,餐飲企業也無話可說 。
還好,黃記煌很快做出了回應,表示感謝這樣的監督,也承諾會嚴格處理 。 回頭來想想,如果你的企業也如黃記煌一樣,有一天被曝光在公眾面前,你會怎樣來處理?
應對媒體的臥底曝光,對于餐飲企業來說,就像一道硬菜,平時可能不吃,但遇到大場面,必須能很快端上來 。
應對臥底的三個原則
移動互聯網時代,信息出口越來越多,各種臥底層出不窮,發生在餐飲企業的臥底尤其多 。
究其原因,不外乎“民以食為天,食以安為先” 。 試想,假設我們是消費者,也不愿意去不衛生的餐廳吃飯 。
那么,當有采訪人員到餐廳臥底暗訪,而且公布了暗訪報道后,作為餐飲老板,應該怎樣來做?黃記煌的處理很及時,所以并沒有造成更多負面影響;而紅餐網連續兩天報道的“開水澆頭”的火鍋店,則因為公開回應太慢,引發了全國范圍的討論,造成的負面影響不容忽視!
紅餐網采訪人員根據以往和餐飲老板們的交流,整理了以下的內容 。 我們不想教你詐,但在危急關頭的處理,確實能為品牌挽回一些損失 。
第一條原則,對媒體回應要快,要真誠 。
既然已經被媒體拍到,而且基本上不會有太大偏差的情況下,就要及時給予公眾一個說明 。
這個時候,主動承認錯誤比盲目解釋更容易得到認可 。 有了問題其實并不可怕,每一個人、每一家企業都會遇到,我們小時候都聽到“知錯就改還是好孩子”,做企業也一樣,發現錯誤承認錯誤,改正錯誤,也還是好企業 。
不要再用高高在上的態度,對來采訪的采訪人員說“那是加盟店”,加盟店打的也是你的品牌;也不要隨意掛斷要采訪的電話,你有權保持沉默,但這個時候的沉默會讓你更被動 。
如今的時代,獲取信息的渠道太多,藏著掖著已經不現實,你讓公眾看得越清楚,猜疑就會越少 。
主動去與媒體溝通吧,對方的監督有助于企業提高管理水平,也很少有媒體會故意“整”一個企業 。 或許是員工的操守出了問題,也可能是采訪人員對于行業了解不太多,所以報道有偏頗,請真誠地向媒體說明情況 。

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