1從團隊角度出發 ， 尊敬和服從上級
之所以后有上下級 ， 是為了保證團隊工作的開展 ， 上級考慮問題 ， 是從團隊的角度 ， 所以可能難以兼顧到個體 ， 夜場員工如果不站在團隊的高度來思考問題 ， 只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至持才傲物 ， 則很難生存 。
2如果你的工作不能達到上級的要求
一定要及時和上司保持溝通 ， 讓他知道你的進度和方向 ， 可能在一定時期內 ， 你的工作還沒有讓別人看到顯著成績 ， 這時你要創造條件去跟你的上司溝通 ， 讓他知道你的進度和方向 ， 不必擔心這樣做了上司會責備你 ， 他還會利用所掌握的技能給你幫助 ， 讓你把事情做好 。 然而有的人最容易犯的錯誤卻是 ， 越是不會做就越是不愿去找上司溝通 ， 認為自己沒有面子 ， 這樣的風險很大 ， 因為你不會做 ， 上司本來就不滿意 ， 如果再不了解你的工作狀態和進度 ， 還會認為你沒有努力工作 ， 時間一長 ， 你就可能要進入被淘汰的名單 。
3對于娛樂行業團隊依照程序所做出的決定
如果認為不合理 ， 要通過正常的途徑與方式去反饋 ， 并給上司留出時間 ， 同時要執行決定 ， 一個團隊的決定有可能是對的 ， 也有可能是不合理的 ， 但決定具備一定的權威性和強制力 ， 也是保障一個場子正常運轉和必要條件 ， 夜場員工要先換位思考 ， 如果對團隊的利益有保障就要服從 ， 如果有不盡完善的地方 ， 要選擇正常的程序和方式去提出建議 ， 并等待回復 ， 只要決定沒有觸犯法規 ， 員工應該無條件服從 ， 如果采取消極方式對團隊的決定進行反抗 ， 受傷害的只會是員工自己 。
4切勿煽動他人與上司對抗
任何上司都會對帶頭鬧事的人殺無赦 ， 工作中受到委屈甚至不公平的事情都是正常的 ， 員工可以選擇合適的方式提出 ， 也可以選擇到執法部門尋求幫助 ， 但是采取煽動鬧事的方式解決問題 ， 往往會把自己推到一個更加不利的境地 ， 因為這種方式是餐飲團隊 ， 上司 ， 老板絕對不能容忍的 。
5. 成就上級其實是成就自己
快速發展的人都是善于和上司合作的 ， 他們在做好分內事的同時 ， 會積極幫助上司排憂解難 ， 而上司也會把更多的鍛煉機會提供給他們 ， 成就上司從而成就自己絕對是一條重要的規則 ， 當你在為上級偏心而抱怨時 ， 你有沒有想過 ， 只有上司上升了你才有機會補缺？
6把事做好的同時把人做好
【分享做營銷公關的6個技巧 營銷公關該怎么做？】從進入這個行業開始 ， 就要把塑造自己的人品作為一項重要的事來做 ， 把事做好是基本的 ， 把人做好才是一個品牌塑造的重要條件 ， 你的聲譽會決定你以后走的路的長度 ， 你的人品是需要大家通過與你共事看出來的 ， 這是一個長期積累的過程 ， 因此不僅要在單位內 ， 還要在行業內樹立你的良好形象 。
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