SWOT分析的目的是指導我們如何取揚長避短 ， 趨利避害 。 每個點中的要素不超過5個 ， 一定要取最重點的 ， 這些要素務必是與我們的分析維度和分析目標有強相關性才有指導意義 。 值得注意的是 ， SWOT分析得到競爭策略不一定就是可行的 ， 它只是確立一個大致的行動指導方向 ， 需進一步分析得到落地計劃才有意義 ， 且競品與市場環境是不斷變化的 ， 我們需要根據變化來調整分析報告的支撐論據 。
十、總結與建議
通常采取總-分-總的形式 。 第一個“總”是點明分析目的和背景以及你的關鍵結論；“分”即展開分析過程 ， 嚴謹是第一原則 ， 有數據一定要上數據論證 ， 沒有數據就要進行嚴密的邏輯推導 ， 當然兩者兼備那是最好；最后一個“總”就是對過程分析的高度提煉 ， 指導我們產品該做什么 ， 不該做什么 ， 下一步如何做等具體落實措施 。
本文分享到此 ， 關于里面的細節 ， 如分析方法以及關聯的知識等 ， 后續會逐步分享 ， 歡迎小伙伴們相互交流 。
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