介紹移動DSP的3大法寶 什么是移動dsp?

近年隨著移動營銷的發展,越來越多的廣告主開始重視這一關鍵渠道,很多品牌廣告預算在移動和PC端的比例從之前的3:7開變成對半分,甚至有不少廣告主主動提出在移動端更高的占比 。
預算投入的加大也意味著更高的要求,廣告主開始越發關注參與度、可見度以及其他實效KPI指標,并強調“數據和投放效果的管理”,因為數據資產對甲方而言也是一筆重要的財富 。 在大的經濟環境下,過去有錢任性地一擲千金,就打個水漂圖高興的情形將越來越少見 。
對廣告主來說,移動營銷需實現其所既定的實效廣告價值目標,但現實中挑戰重重 。

一方面以“積分墻和刷榜”為代表的傳統“分銷”形式正在面臨著效率低下,留存率降低的困境;而另一方面媒體的碎片化,無法使用一個或幾個超級App覆蓋所有受眾,而且每個屏幕面前的用戶也有著更加個性化的屬性,顯然傳統的移動投放方式必須改進 。
移動營銷實效難題一直難以解決,更好的選擇在哪兒?移動程序化購買給出了我們答案:找實效價值導向的跨屏DSP服務商 。
移動DSP的定位就如Uber將乘客與空閑的出租車聯系在一起,移動DSP平臺可以將有流量變現要求的海量廣告曝光庫存與有廣告投放需求的海量品牌鏈接在一塊,程序化服務供應商的定位決定了它的價值導向性,為二者牽線搭橋,促進有價值信息的流通 。
【介紹移動DSP的3大法寶 什么是移動dsp?】那么,移動程序化營銷實現品牌與用戶價值的法寶在哪兒?品友互動銷售咨詢與策劃全國副總經理郭旭給出了他的見解 。
法寶1.資源的最大化整合
在郭旭看來移動DSP是最有能力整合各方資源的平臺之一 。
首先從利益角度來看,DSP平臺是代表廣告主的需求方平臺,作為流量賣方的媒體資源方如果想要贏取更多廣告主的青睞和預算,那么對接DSP平臺是他們最好的選擇 。 DSP天生的“撮合”模式意味著它適合并且能夠以最大的力度整合移動端的廣告曝光資源 。
而在數據資源對接方面,移動DSP可以將對接的數據資源發揮得更好,帶來明顯的效果提升 。 郭旭以LBS舉例,他談到目前基于LBS的O2O營銷是廣告主最為期待的營銷方式之一,全球和中國市場都有諸多嘗試和實踐,但仍不少問題待解決,最大的難點一是投放流量不足,其次是廣告投放時機容易與線下門店庫存不匹配,造成資源浪費 。
作為移動DSP平臺,品友第一批對接了海內外所有主流移動媒體交易平臺,豐富而強大的媒體資源首先保證了有足夠多的流量可被引入到LBS廣告中,然后結合品友人群數據庫以及運營商等第三方數據資源,對手機、平板等移動用戶的地理位置和足跡進行追朔和對比,勾勒出用戶足跡標簽,擴大潛在消費者范圍,憑借這些標簽提供給系統更多的可投放人群 。
然后品友DSP平臺與全球零售商大數據應用公司RSi合作,由RSi對門店庫存數據進行實時監測,并與線下銷售數據直接打通,形成O2O數字營銷閉環 。 例如,在快消品牌有新品上市的時候,將每家門店鋪貨的數據同步給DSP平臺,由品友移動DSP針對已有庫存商品向受眾進行定向投放 。 這樣就根本性地解決了流量與庫存的匹配難題,并為消費者帶去了真正有價值的廣告信息 。
法寶2.數據與算法
談到算法時郭旭這樣說道:“DSP的核心競爭力,在我們的眼里就是一個數據+算法經驗的累積 。 ”在他看來移動端本身是非常私密化的媒體,每個人想接觸的信息或希望看到的信息都是不一樣的 。 針對每個用戶使用的APP的情形而言,除了最主流的那一兩款的廣告形式是相對固定的,其他的APP大家使用的方式都不一樣,碎片化很嚴重 。
因此郭旭表示:“只有當DSP有更好的數據和算法,去篩選投放數據的時候,才有可能將最合適的廣告信息與最合適的消費者匹配起來,實現廣告主的價值,伴隨著廣告主價值實現,廣告主對移動營銷市場的信心才會更多 。 也就將有更多的預算投入其中 。 ”
法寶3.跨屏資源高效管理
與其他談跨屏營銷能力的公司不同,品友互動郭旭在講到跨屏時,著重談到的是針對跨屏資源的高效管理,唯有這樣,才能直擊廣告主痛點,讓每一塊屏都產生實際效果,發揮最大價值 。
郭旭表示PC和移動端在時間和空間上的高效互補才是跨屏營銷的關鍵 。 PC端可以通過海量曝光增加品牌的知名度,而移動端則可以更加靈活的形成補充,通過實時互動來增加廣告展示的效果,這是跨屏DSP投放的最大優勢所在 。

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