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介紹互聯網時代的10大商業模式 互聯網時代的商業模式有哪些？

文案策劃問答

互聯網時代的商業邏輯有別于工業時代，催生了大量不同于傳統企業的互聯網商業模式，這些模式有著不同的盈利邏輯和巨大的爆發力，得益于互聯網經濟的邊際效用遞增，在短短幾十年時間內，不斷刷新著傳統企業老板的認知邊界 。
第一種，經紀模式 。 經紀人創造一個交易場所，并為交易雙方提供基礎設施，將買家和賣家聯系起來 。 這種模式包括B2B（阿里巴巴）、B2C（天貓）、C2C（淘寶、滴滴）等幾種模式，經紀人的利潤通常來自于服務費或者傭金，賣家或者買家（或者同時）為每筆交易支付費用 。 這是典型的雙邊市場，有兩個互相提供網絡收益的獨立用戶群體的經濟網絡，服務的供給和需求來自不同地方 。 這樣的模式存在典型的跨邊網絡效應，市場一邊的用戶在市場中獲取的價值取決于另一邊的用戶的數量 。 對于滴滴專車這個雙邊市場而言，乘客的用戶價值取決于司機的多少（司機越多，乘客等待時間可能越短），司機的價值取決于乘客的多少（乘客越多，司機空駛越少），也就是說，這兩者會互相加強 。
第二種，廣告模式 。 網站免費或者以很低的價格提供內容給用戶，換取用戶瀏覽廣告，或者和廣告互動，廣告主付費是主要的利潤來源 。 這種模式通常和其他商業模式聯合使用，比如分類廣告網站58同城的收入來源就是廣告 。 只有網站流量很多或者網站本身高度專業化，這種模式才有效，因為用戶不喜歡廣告 。 因此，網站為提升流量，一般用戶發布信息都是免費的，比如Google，百度，今日頭條等網站，這也是因為互聯網經濟邊際成本為零，才能讓產品或服務對用戶免費 。
第三種，信息中介模式 。 這種中介搜集并提供信息，典型是關于用戶行為和偏好的數據，將這些數據賣給有興趣的公司或者個人，利潤來源于消費者各種數據的銷售 。 這種模式的公司一般都是調研公司居多，且公司越權威，數據越能夠賣得高價 。 如艾瑞網、阿拉丁大數據等公司 。 這些公司憑借著互聯網經濟信息邊際成本為零的特征，一次性完成內容生產和制造，無數次地通過互聯網分發和觸達，完成收益的獲取 。
第四種，網商模式 。 商戶在網上零售或者批發商品和服務，利潤來自于商品的銷售和服務，這種模式有三種典型的形態 。 首先是純粹的虛擬商家（無實體店），如亞馬遜和京東商城，這種商家本身并不生產商品，而是替傳統公司銷售產品，賺取商品的差價；其次是鼠標+水泥，擁有實體店并同時經營網上銷售，如蘇寧易購、國美電器等；第三是數字內容賣家，銷售數字內容（軟件、音樂、圖片、視頻、應用等），如APP STORE，網易云音樂，iTunes等 。 通過互聯網的技術，商戶極大地提升了銷售的效率 。
第五種，制造商模式 。 制造商通過互聯網直接接觸消費者，為消費者提供產品和服務，這種模式壓縮或者縮短分銷渠道，通常為直銷 。 好處是能夠高效地滿足客戶需求，提升客戶服務水平，更好地理解消費者偏好，利潤來源是銷售的商品 。 制造商提供的產品和服務通常是個性化、定制化的，這對制造商的供應鏈是一個巨大的考驗 。 例如DELL的線上定制電腦，在線T恤衫定制公司yincl.cn，以及C2M的必要商城等 。
第六種，門戶模式 。 互聯網門戶網站是主要從事建設產品和服務信息的消費者社區, 影響產品、服務提供商和中介進入網絡的渠道流量，吸引消費者的注意力進入網絡, 是服務B2C 的細分市場 。 買賣雙方都從門戶社區寬廣、豐富的買方和賣方中獲益, 買方搜尋的低成本，反過來增強了網站的收益，門戶網站依靠新聞積聚人氣，通過網絡廣告獲得收入 。 從20世紀90年代中后期三大門戶網站（新浪、網易、）成立到納斯達克成功上市, 是我國門戶網站的興起階段, 也是第一個黃金發展期 。
第七種，社區模式 。 這種模式依賴于用戶忠誠度、社交網絡和用戶創造內容UGC，高度依賴于網絡效應 。 用戶不但是內容創造者，也是內容的發布者和傳播者，社區提供免費內容以及用戶的免費信息，這些信息也是廣告主最感興趣的，因此利潤來源于廣告 。 例如人人網、百度貼吧、天涯社區等 。 這些模式的價值完全符合梅特卡夫定律，用戶數量越多，企業的價值越大 。 由于傳統的服務行業一直處在一個低效且勞動力消化不足的狀態，在新模式的推動和資本的催化下，出現了O2O的狂歡熱潮，于是上門按摩、上門送餐、上門生鮮、上門化妝等各種O2O模式開始層出不窮 。
第八種，云計算模式（Cloud Computing Model） 。 客戶租用云端業務或服務，基于實際使用情況付費，不適用不付費 。 例如亞馬遜的AWS服務，用戶只需要根據使用的資源多少付費，不需要提前付費；因為IT硬件由亞馬遜維護和服務，所以用戶也不用承擔維護費用 。 又比如阿里云、騰訊微云等服務 。

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