抖音的本質是什么,抖音近幾年的主要變化( 四 )


有一句話我很信服 , 不要讓“最好”變成“更好”的敵人 。 一點點進步、一點點變化 , 其實是非常重要的 , 它是一個逐漸變好的過程 。 你在這個過程中要去不停摸索 , 什么才是下一個階段更好的狀態 。 人是如此 , 產品也是這樣 , 不要給它一開始設一個框 。
張鵬:挺符合今天咱們整個大會的主題 , 美好這件事往往來自于可能性 , 而不是確定性 。 如果都確定了 , 一點都不美好 。
張楠:你要相信無常是生活當中的日常 。
張鵬:你剛才探討了很多可能性 , 意味著它會不斷地演進、變化 , 所以你覺得抖音有它自己的邊界嗎?它這種探索和可能性的背后有邊界嗎?
張楠:肯定有邊界 , 就像每個人都有自己的局限性一樣 。 我覺得 , 一家公司、一個產品都有它自己的局限性 。 但什么是一個產品的局限性或邊界 , 取決于這個產品最開始的產品框架 , 當初你怎么去設計它的 。 這個產品的框架不可能適合各種各樣方向 。
比如說抖音產品最開始的設計 , 就是全屏的、視頻化的表達 。 在這個方向上 , 和抖音最本質的“人” , 產生特別奇妙的化學反應 。 這種能力不可能是方方面面的 , 只可能在某些方向上做得更好 。 比如說“人”記錄生活的表達 , 比如說朋友之間的互動 , 比如說賣東西 , 視頻是一個更好的展示東西的體裁……還是要順勢而為 , 同時也要有邊界 , 這個邊界就是產品框架的局限性 。
張鵬:我聽你提到了邊界是從局限性的認知開始 , 就是先看自己的局限 。 這個局限和探索之間又是什么關系?
張楠:要理解產品的局限性 。 產品就像一個容器 , 你不可能在這個產品里面加無數個功能 , 不然這個容器就爆炸了 。 在一個容器里面 , 很多用戶場景和產品功能 , 它們之間會產生一些小小的互斥 , 你要想象你的產品到底能承載哪些能力 。 這是一個自然演化、順勢而為的過程 , 你不能不停地給它增加各種各樣的場景 , 最后可能會失去這個產品最關鍵的、最核心、最本質的東西 , 可能它都不會是今天的抖音了 。

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