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做運營的2大方法 如何成為一個牛掰的運營？

產品文案策劃如何做運營

牛掰的運營都有自己的一套方法論 ， 都有自己的思維體系 ， 他們的邏輯框架是清晰的 。
做運營難 ， 做一個牛掰的運營更難 ， 筆者在與做運營的小伙伴們溝通中發現 ， 大家的運營水平差距不是一星半點 ， 有的做了兩年運營就當經理、總監了 ， 有的做了三四年運營 ， 還在做著基礎的運營工作 。 造成這種局面除了外部環境 ， 比如：進了不靠譜的公司 ， 最大的因素還是本身 ， 因為你的性格決定了你的際遇 ， 你的態度決定了你的待遇 。
雞湯文看多了 ， 大家也麻木了 ， 之所以麻木是因為看的時候爽 ， 真要是去做了發現沒什么實操性 ， 這樣的文章還是少看的好 。 在與牛掰的運營接觸中 ， 我就發現了原來他們都是這樣做的 ， 有方法有套路 ， 總結出來不過是以下2點 。
是不是很簡單 ， 只要大家不傻 ， 按此方法執行 ， 不出50年 ， 也一定能成為牛掰的運營 ， 這里筆者向大家承諾 ， 如果到時候成不了牛掰的運營 ， 可以來找我茬 。
  1. 讓腦力活動行成肌肉記憶
  2. 建立自己的邏輯思維框架
一、讓腦力活動形成肌肉記憶1. 肌肉記憶的優點是省時省力肌肉記憶指的是什么呢？
在沒有主動意識的情況下 ， 不由自主的完成某項活動 ， 起作用的就是肌肉記憶 。 舉個例子：早上起來穿衣服 ， 系紐扣這個動作 ， 前前后后做了幾千次后 ， 再次系紐扣時 ， 根本不需要過大腦 ， 就可以完成系紐扣的動作 。 這個時候如果某個扣子掉了 ， 系紐扣的中途出現了狀況 ， 才有可能意識到 ， 怎么進行不下去了 ， 才會再次進入腦力活動 。
形成肌肉記憶后 ， 通過條件反射就可以完成一系列動作 ， 條件反射我們在學校時就學過 ， 是不受大腦控制的行為 ， 也就是最省心的行為了 。 比如：足球運動員 ， 當足球滾到腳下時 ， 厲害的球員不過大腦 ， 就能輕松把球踢進球門 。 如果這個時候再去思考、權衡 ， 早就錯過了射門的最佳時機 。
2. 肌肉記憶的形成需要持續不斷的練習一旦形成了肌肉記憶 ， 可以大大的提升個人的能力水平 。 好處這么大 ， 為什么沒有多少人愿意掌握呢？
因為這個過程很辛苦的 。 LOL這個游戲大家都玩過 ， 有沒有這種時刻 ， 在很緊要的關頭 ， 根本來不及細想 ， 回首一掏 ， 鬼刀一開 ， 看不見 ， 走位走位 ， 這一套犀利的動作就完成了 。 游戲的練習給人是愉悅的感覺 ， 所以大家可以廢寢忘食的去練習各種酷炫屌炸天的技術 ， 而謀生技能的練習就是一種讓人生不如死的感受了 。
拿足球的肌肉記憶來說 ， 若不是有極大的毅力 ， 對足球有無限的熱愛 ， 誰會每天花上個把小時去練習踢球呢 。 有這個時間還不如躺在沙發上 ， 喝著肥宅快樂水煲劇來的舒服 。 沒有幾年或者十幾年的訓練 ， 像足球這種很微妙的運動 ， 是不可能形成肌肉記憶的 。 所以你要是說一只白斬雞能把足球踢好 ， 呵呵呵 ， 嚴肅點好不好 。
3. 腦力活動是可以形成肌肉記憶的舉一個耳熟能詳的例子 ， 大家在電視上有看過速算比賽的節目吧 ， 里面的小屁孩分分鐘就把十位以上的數字的加減乘除結果給出來了 。 讓我們這些吃瓜群眾看的目瞪口呆 ， 那么短的時間不要說算出答案 ， 恐怕連題目我們都還沒讀完 。 你要說他們算出來是靠的什么呢？答案是肌肉記憶 。 幾乎不用過多思考 ， 因為平時的刻苦訓練 ， 當看到題目時 ， 答案自然而然就出現在了眼前 。
【做運營的2大方法 如何成為一個牛掰的運營？】運營工作里的寫軟文、做活動方案、數據分析等 ， 做久了也是可以形成肌肉記憶的 。 比如：數據統計 ， 在什么后臺 ， 如何導出數據 ， 如何匯總 ， 如何篩選 ， 這一系列動作在做了幾十次后 ， 我反正是不需要動腦了 ， 每次在動腦分析前一看 ， 哎呀 ， 數據已經被整理好了 。 不知道大家有沒有同感 ， 沒有的話趕緊去面壁去 。
最強的肌肉記憶是 ， 經手過幾個項目 ， 對項目的每個環節了如指掌 ， 假如出現了狀況 ， 通過肌肉記憶 ， 可以迅速的定位癥結所在 。
二、建立自己的邏輯思維框架1. 邏輯思維框架就是你的頂層設計有個詞叫金字塔原理 ， 指的是公司的形態 ， 就像一個金字塔一樣 ， 頂部的設計決定了下層建筑 。 我們自己的邏輯思維框架有點像倒立的金字塔 ， 邏輯思維框架是做事的底層邏輯 ， 是浮在海面冰山之下最核心、最重的一塊 。 因為有底層邏輯在 ， 才可以形成一座座冰山 。

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