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做運營的2大方法 如何成為一個牛掰的運營？( 二 )

產品文案策劃如何做運營


邏輯思維框架看不見 ， 摸不著 ， 表現形式是我們產出的內容 ， 做的方案 ， 設計的活動 。 拿裂變活動來舉例 ， 我們看行業內做裂變活動厲害的團隊 ， 好像不管操盤什么項目 ， 都能做到刷爆朋友圈 。 當自己按照別人的套路 ， 照搬過來去做事 ， 發現根本就裂變不了 ， 最終畫虎不成反類犬 。
原因很簡單 ， 別人是在一個正確的邏輯思維框架下做的裂變方案 ， 不論形式如何 ， 底層邏輯是不變的 。 我們照搬的只是形式 ， 不知道還有底層邏輯這一說 ， 結果可想而知 。
2. 邏輯思維框架的有的人天生就有這里不是吹 ， 像我四歲學會走路 ， 五歲學會說話 ， 六歲就有了邏輯思維能力 ， 這個真的是天生的 ， 么得辦法 。 我最開始做游戲運營時 ， 在沒有人教的情況下 ， 一天之內就把游戲里的系統、玩法、成長、商城用樹狀圖畫了出來 ， 和策劃的原型圖一比 ， 簡直是如出一轍 。 這個是因人而異了 ， 有的人天生就有洞察事物本質的能力 。
有這個能力的人并不一定知道自己有這個能力 ， 就好些有些人明明懂的很多 ， 卻總感覺自己啥都不懂一樣 。 不知道大家是不是學霸 ， 反正我不是 ， 之前有個學霸曾對我們說：這么簡單的題 ， 你們怎么都不會呢？
真讓人捉急 。 真是一千個讀者 ， 就有一千個哈姆雷特 。 不同的是 ， 學霸眼中的哈姆雷特更加飽滿 。
3. 邏輯思維框架更多的是后天養成沒有先天優勢 ， 那怎么辦呢？
后天培養咯 。 為了培養自己的邏輯思維能力 ， 我曾經創下過一周閱讀5本講邏輯思維能力的書籍 ， 看完之后的感覺是 ， 天好藍 ， 海真深 ， 銀河真大 。 有一本書叫《思考的快與慢》里面有提到系統1和系統2 ， 和我前面說的肌肉肌肉差不多 ， 大家可以學習下 。
后天培養邏輯思維能力除了看書 ， 還有找行業大牛取經 。 大家仔細聽時 ， 會發現大牛在講課前會先講大綱 ， 這個大綱就是做事的邏輯了 ， 后面講的實操都是豐滿這個邏輯 ， 就像是先造船的龍骨 ， 然后再搭建細枝末節 。 邏
輯思維的養成和肌肉記憶的形成有很多相似點 ， 都需要時間、需要練習 ， 都不容易掌握的 。
綜上上面兩點大家只要能做到 ， 成為一個牛掰的運營就是張飛吃豆芽——小菜一碟 。 越簡單的事情 ， 往往越難做 ， 肌肉記憶和邏輯思維隨便一個養成都是按年為單位的 ， 如果沒有持之以恒的決心 ， 那么不要說50年 ， 即使500年也成不了牛掰的運營的 。

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