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蘇寧怎么就出現大劫了 蘇寧怎么了

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蘇寧怎么就出現大劫了 蘇寧怎么了

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6月16日盤后 ， 蘇寧易購發布了重大事項停牌公告 ， 稱收到公司實控人、控股股東張近東及蘇寧電器集團的通知 ， 籌劃設計公司股份轉讓的重大事項 ， 當日起開始停牌 ， 時間不超過5日 。 此前的6月15日 ， 蘇寧易購還發布了一個公告稱 ， 張近東所持有的公司股份中27.68%已被司法凍結 ， 占公司總股本的5.8% 。 最近幾天有關蘇寧的新聞不止于資本市場 ， 有蘇寧員工爆料稱 ， 為了緩解流動性資金危局 ， 蘇寧打算賣掉旗下的員工公寓紫金嘉悅 ， 要求其中入駐的員工即刻搬走 ， 有些員工的住房合約簽到了明年 ， 但是并未收到公司的違約金 。
蘇寧的這場危局 ， 從2020年起開始發酵 ， 已經連續經歷了數輪輿論風波 ， 今年2月28日 ， 蘇寧易購宣布引入148億元的深圳國資紓解困境 ， 但這場緊急救援現在仍在進行盡調；4月23日 ， 蘇寧上市主體蘇寧易購的2020財年年報發布 ， 實現了上市以來最大凈虧損68.07億元 。 蘇寧已經連續七年在財報上出現經營性虧損 ， 往年依靠出售資產等資本運作手段 ， 尚能實現賬面贏利 。 然而財技有窮日 ， 危機無盡時 ， 2020年終于到了琴弦繃緊的那一刻 。 第一層：戰略轉型 ， 主業虧損2013年 ， 剛剛在與國美的戰爭中獲取勝利 ， 蘇寧突然到了生死存亡的危機邊緣 。
彼時的原因是京東在快速成長 ， 線下的傳統零售商面對線上競對施壓時 ， 尋求轉型中的一種焦慮 。 當年年初 ， “蘇寧電器”更名為“蘇寧云商”試圖向互聯網轉型 ， 打造以互聯網零售為主體的O2O全渠道經營模式和線上線下開放平臺 。 但看起來這一轉型并不成功 。 缺乏流量來源曾被認為是蘇寧易購的最大的問題和突破口 ， 為此蘇寧以約15.5億元投資了PPTV ， 后者當時用戶數量超過3億 ， 是最大的網絡流量入口之一 。 蘇寧希望借助PPTV落地互聯網概念 ， 沒想到這是一個泥潭 。
長視頻是互聯網燒錢的核心地帶 ， 從2015-2020 年 ， 愛奇藝 6 年累計虧損已經超過 350 億元 ， 騰訊視頻和優酷視頻也不遑多讓 。 究其原因是中國進入到了視頻版權時代 ， 為了獲得獨家正版內容 ， 每家視頻網站都以億元為單位購買電視劇內容 。 蘇寧購買PPTV的結果不妙 ， 2014年蘇寧整體虧損14.58億元 ， 其中PPTV貢獻了4.85億元 。 因此 ， 蘇寧云商選擇于2015年底將PPTV 68.08%的股份以25.88億元的轉讓給了關聯的蘇寧文化 ， 順便扭轉了當年虧損的財報賬面數字 。 在行業老大京東領銜虧損 ， 以求取得快速增長 ， 進而得到市場支配地位的野心背景下 ， 蘇寧云商和國美在線紛紛跟隨虧損 ， 國美更注重安全的現金流 ， 蘇寧則在轉型上更堅決、更主動 ， 花錢也更不計成本 。
作為蘇寧主營業務的電器零售 ， 線下業務的逐漸衰退已是不爭的事實 ， 線上業務又無法與京東競爭 。 2015年蘇寧選擇和阿里結盟共同對抗京東 。 當年8月 ， 阿里以283億元的價格投資成為蘇寧第二大股東 ， 蘇寧則以140億元認購阿里股票 ， 其中100億元為銀行貸款 。 蘇寧易購入駐天貓旗艦店 ， 蘇寧物流提供物流服務 ， 而且接入了菜鳥網絡 。 借助阿里的流量扶持 ， 蘇寧易購成為了阿里“雙十一”單店銷售龍頭 。 但這并未緩解其在京東沖擊下的頹勢 。
【蘇寧怎么就出現大劫了 蘇寧怎么了】2018年工業和信息化部賽迪研究院發布的一個報告顯示 ， 中國家電網購市場渠道中京東占據了60%的份額 ， 蘇寧電商已經無力匹敵 。 蘇寧在線下零售進行大規模擴張和布局 ， 截至2019年12月31日蘇寧易購擁有各類自營店面3630家 ， 蘇寧易購零售云加盟店4586家 ， 另外還有大量的蘇寧小店 ， 這些都為蘇寧構成了龐大的線下渠道網絡 ， 但是超過5000家的蘇寧小店由于虧損嚴重已經在2019年下半年從上市公司中出表 。 第二層：業務廣泛 ， 大把撒錢蘇寧創始人兼董事長張近東認為 ， 零售業在蘇寧占據絕對的主體地位 ， 2018年 ， 在蘇寧控股集團的新春團拜會上 ， 張近東表示：“零售始終是1 ， 其他各產業都是這個1后面的0 ， 通過0的添加 ， 倍增蘇寧零售整體的資源實力和行業競爭能力 。 ”其他的各產業 ， 指的是體育、文創、金融、地產多個板塊 。 在體育板塊 ， 蘇寧投資PPTV后 ， 后者更名為PP體育 ， 主攻體育賽事版權 ， 多年來耗費巨資購入內容 。 2.5億歐元獲得西甲2015-2020賽季獨家版權 ，
50億元獲得英超2019-2022賽季獨家版權 ，
13.5億元獲得中超2017賽季新媒體獨家版權 ，

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