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蘇寧怎么就出現大劫了 蘇寧怎么了( 二 )

小知識


2.5億歐元獲得德甲2018-2023賽季獨家版權 。
此外 ， 蘇寧在2015年12月以5.23億元接手江蘇足球隊 ， 2016年6月 ， 20億元收購國際米蘭俱樂部七成股份 。 算上球員獎金工資等運營費用 ， 江蘇隊每賽季還要再投入不少于5億元人民幣 ， 國際米蘭從2016到2020年四年的總投入在50億元左右 。 蘇寧一直在“買買買” ， 體育板塊只是其中相對顯眼的一塊投入 。
從2012年開始 ， 蘇寧先后收購了紅孩子、PPTV、滿座網、蘇寧足球隊、國際米蘭足球隊、天天快遞、37家萬達門店、家樂福中國80%的股份等；并入股了努比亞、錘子手機、今日頭條、體奧動力、懂球帝、龍珠直播等公司 。 這些收購花費巨大 ， 根據媒體統計 ， 從2015到2019年 ， 蘇寧對外投資總額合計716億元 。 大部分收購來的業務都在持續失血 。 以天天快遞為例 ， 自2017年蘇寧收購天天快遞以來 ， 天天快遞持續虧損且虧損不斷擴大 ， 2017年凈虧損為5.81億元 ， 2018年凈虧損12.97億元 ， 2019年這一數字變為了17.86億元 。
在蘇寧收購前的2017與2018年 ， 家樂福中國虧損分別達10.99億元和5.78億元 。 被蘇寧收購后 ， 超市行業面臨零售業從大賣場模式轉向新零售、生鮮電商、社區團購等模式的轉型期 ， 家樂福的境況也不容樂觀 。 蘇寧金融或許是蘇寧多項業務板塊中為數不多可以盈利的項目 。 2020年 ， 蘇寧銀行的凈利潤為4.2億元 ， 蘇寧金服預計為近17億元 。 這個數字尚不足與蘇寧上千億負債相提并論 。 第三層 ， 資產出售 ， 退無可退在過去幾年中 ， 蘇寧易購在財報中煞費苦心 ， 想盡了一切手段 。 2014年 ， 蘇寧易購將旗下11家自有門店資產進行資產證券化 ， 售后再回租繼續經營 ， 當年獲得19.77億元 ， 當年經營凈虧損超過11億元 ， 這一舉動順利將財報中全年凈利潤扭正 。
2018年 ， 蘇寧將5家物流地產公司的全部股權轉讓出去 ， 再與受讓方簽署10年的長期租約 ， 繼續利用這些物流倉儲設備門店 。 從2015到2019年 ， 蘇寧連續五年對重資產進行同一操作 ， 除了售后回租 ， 蘇寧還有一系列關聯交易來美化財報 ， 除了上文所談到的蘇寧文化收購PPTV之外 ， 還有2016年蘇寧電器收購北京京朝蘇寧電器等 ， 以及張近東兒子張康陽實際控制的南京云致享網絡科技有限公司收購了蘇寧小店 。 蘇寧置業在南京的多塊土地也已被先后抵押 。
2017年和2018年 ， 蘇寧先后三次將阿里巴巴股票變現 ， 獲得凈利潤33億元和110億元 。 鑒于阿里巴巴股票已經是蘇寧最值錢的資產之一 ， 這次出售也引發了一場爭論 。 如果一切順利的話 ， 去年蘇寧理應收回此前借款給恒大地產的200億元并且大賺一筆 ， 當時這筆錢由蘇寧電器的全資子公司南京潤恒企業管理有限公司進行出資 ， 持股恒大4.7% 。 這次投資簽署有對賭協議 ， 如果恒大未能在2021年1月31日前上市 ， 恒大或者許家印要用現金回購股份或者實施債轉股 。 然后一切并不順利 。 2020年11月恒大借殼失敗 ， 也缺乏現金回購股份 ， 包括張近東在內的大部分股東被迫接受債轉股 。 200億資金套牢 ， 這是蘇寧危機的直接起因 。 2020年是蘇寧最艱難的一年 ， 蘇寧已經無力再用資產運作手段扭轉財報中的虧損 ， 但是到了2021年 ， 一切變得更加艱難 。
按照Wind中的數據 ， 蘇寧整體債務超過2900億元 ， 2021年到期債券160多億元 ， 另外還有銀行貸款 ， 未向外界披露的私募債等等 。 轉讓公司股份 ， 已經是蘇寧求存的最后一步 。 能不能度過這場大劫 ， 下周蘇寧復牌 ， 即可見分曉 。

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