我們還會看到杜蕾斯的“優秀”文案嗎?( 二 )


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我們還會看到杜蕾斯的“優秀”文案嗎?

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我們還會看到杜蕾斯的“優秀”文案嗎?

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一直以來杜蕾斯用雙關、幽默的文案,最起碼在宣傳上,讓社會對“安全套”“性”這樣的話題,連同這些充滿著禁忌色彩的品牌有了更高的接受度 。
但顯然,這次杜蕾斯玩脫了 。 相比之前的文案,這撥廣告語開始變得過于直白,而因為這場低于預期的營銷盛會,杜蕾斯一貫的“風流”風格在網友的評價中也變成了“下流” 。 老司機杜蕾斯為什么會翻車?
和環時分手,牽手有門
我們還會看到杜蕾斯的“優秀”文案嗎?

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杜蕾斯之前盛產的那些內涵文案,離不開一家叫環時的廣告公司 。
在廣告業內看來,杜蕾斯與環時可以說是一對合作了7年之久的經典CP 。 環時為杜蕾斯打造了這樣一個極吸睛的“浪而不蕩”的人設,而和杜蕾斯的合作也讓環時這家廣告公司在業內打響了名聲 。
不過,杜蕾斯為環時帶來的榮耀也是有限的,環時互動CEO老金說過:“京東、夢幻西游2、匡威、麥當勞、大眾點評、陌陌也是我們的客戶,但提到環時,還是杜蕾斯,失敗啊 。 ”
而就在今年年初,這對CP宣布了分手——杜蕾斯的代理商換成了有門互動 。
至于為什么一對羨煞眾人的合作者會選擇散伙,“文案門”有分析稱,追熱點其實就是單個的點子營銷,對真正的品牌建設貢獻很少 。 那些被粉絲如數家珍的杜蕾斯熱點海報,卻缺乏產品的硬信息,連軟信息基本上都回避了,無法露出更多的產品信息 。
文中透露稱,環時的收費一直沒有降低過,而杜蕾斯給環時的年費在幾年前就已經破千萬 。 這也是業界一直以來的傳言 。 但是對杜蕾斯來說,巨大的付出與期待回報逐漸不成正比 。
“離得開杜蕾斯,環時才能真正強大,而老金也終于能松口氣,再也不用偶感風寒般感慨,杜蕾斯的成功,是他和環時的失敗” 。 文中說 。
或許杜蕾斯和環時的分手,恰恰是彼此成全 。 而杜蕾斯和有門的這場戰役,也開始的并不順利 。
公開資料顯示,有門互動成立于2013年,base在上海,主營業務是廣告營銷,2016年獲得由銀河資本、財通資本投資的A輪融資 。
從來,“性”話題從來都是營銷大神們撩撥消費者敏感點的殺手锏,但是很容易拿捏不到位,從而產生反效果 。 有門互動想延續杜蕾斯一直以來的人設和營銷風格,不過,雙方的磨合期顯然還沒過,對于杜蕾斯這樣充滿著禁忌色彩的品牌,有門之后恐怕還是要多些謹慎 。
【我們還會看到杜蕾斯的“優秀”文案嗎?】資料顯示,有門互動的王小塞曾經在某次演講中說,他沒有把有門定位為一家廣告公司,而是一家有情懷的互聯網公司,不斷地進行自我迭代 。 “自我迭代的背后,是我們在做完任務之后,需要復盤、需要反省,在下一個階段做得更好,而不是很容易就自我滿足 。 ”
那么喜茶之后,人們對杜蕾斯的文案大概會自動調低預期 。 不知道有門和杜蕾斯將如何復盤這次的翻車現場?大家更關心的怕是,杜蕾斯的優秀文案還會卷土重來嗎?

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