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從單品到場景，智能家居未來的進化邏輯是什么？

小知識

在5G、AI、云計算等技術催生的智能化大潮之下 ， 和人們生活息息相關的家居產品正在變得越來越智能 ， 智能家居市場展現出蓬勃發展態勢 。
據艾媒咨詢數據顯示 ， 2016-2020年 ， 中國智能家居市場規模持續擴大 ， 2020年 ， 中國智能家居市場規模同比增長11.4%至1705億元 。 在未來 ， 中國智能家居市場規模有望進一步擴大 ， 預計到2022年將突破2000億元 。
隨著各種技術在智能家居產品上的排列組合運用 ， 設備場景不斷細化 ， 智能家居產業的賽道也日益復雜 ， 智能家居領域未來該如何支撐價值的實現？這仍然是需要深思的問題 。
智能家居的入口邏輯以及價值邏輯智能家居誕生至今 ， 在中國已經歷了十多年的發展 ， 無論是互聯網、硬件、家電領域的巨頭 ， 還是垂直領域的獨角獸 ， 都選擇以自身優勢在不同環節、不同細分領域切入 ， 希望從智能家居市場中切下一塊蛋糕 。

從單品到場景，智能家居未來的進化邏輯是什么？

文章插圖

至今為止的智能家居發展史 ， 也是一部智能家居入口的爭奪史 。 畢竟 ， 如何在智能家居行業切下最大的蛋糕 ， 是所有玩家重點思考的問題？從以往互聯網的發展經驗來看 ， 搶占入口成為了第一個標準答案” ， 只不過智能家居的入口似乎總是“捉摸不定” 。
智能音箱、智能路由器、智能電視、智能冰箱 ， 都曾被譽為家庭智慧生活的入口 。 嘗試來嘗試去 ， 結果各大廠商們發現到處都可以是入口 ， 哪里都能講故事 ， 最終卻變得無所適從 。 到了今天 ， 智能家居的入口仿佛爛大街了一般 ， 那么智能家居該如何找到真正的入口？
在互聯網江湖看來 ， 所謂入口 ， 并不是互聯網或者物聯網的入口 ， 而是通往人的入口 。 以這個標準來探查 ， 手機作為入口的地位從互聯網時代到物聯網時代 ， 似乎并沒有發生什么轉變 。
可以發現 ， 如今凡是深入智能家居領域的手機廠商 ， 發布的戰略都具有一定的相似性 ， 大致可以概括為“1+n+x” 。 其中“1”是各家的手機產品 ， “n”代表了各家廠商的優勢智能家居產品或者未來了戰略級智能家居產品 ， “x”則代表了更加廣泛的智能家居生態產品 ， 所區別的只有“n”而已 。
比如小米的“1+4+X”戰略 ， 其中“4”是指智能電視、智能音箱、智能路由器、筆記本電腦四個具有優勢的產品；還有華為的“1+8+N” ， 其中“8”代表了華為的PC、平板、智慧屏、音箱、眼鏡、手表、車機、耳機等重要產品 。 至于vivo和OPPO ， 更像是比較純粹的手機公司 ， 在智能家居領域發力較晚 ， 基礎薄弱 。
所謂的“入口”在轉了一圈之后 ， 似乎重新回到了手機廠商手里 。
抽象一點來說 ， “手機”二字相當于一個路標 ， 如果說以前這個路標指向的是通信 ， 那么如今指向的就是通往人的入口 。 未來不管“手機”這個路標如何變化 ， 入口就在這里 ， 這個是不會變的 。 從這個角度來看 ， 手機作為入口的地位依然存在 ， 但這并不意味著爭奪入口失去了意義 ， 未來的入口仍然有可能發生變化 ， 出現另一種形態 。
那么除手機廠商外的玩家瘋狂競爭智能家居市場的深層次邏輯是什么？未來智能家居行業的價值該如何計算呢？
如今的智能家居實際上就相當于未來的物聯網 ， 智能家居為表 ， 物聯網為里 ， 而巨頭們賭的其實是互聯網之后的下一張“網”的未來 。 那么物聯網又價值幾何？
計算機網絡先驅羅伯特·梅特卡夫曾經認為網絡價值應該以用戶平方的數量增長 ， 一個網絡的價值等于該網絡內的節點數的平方 ， 而且該網絡的價值與聯網的用戶數的平方成正比 。
同樣是“網” ， 既然梅特卡夫定律可以解釋互聯網的價值 ， 那么對于物聯網來說也有一定的參考意義 。
首先必須明白 ， 用戶始終存在于現實世界 ， 在梅特卡夫定律框架下 ， 看似互聯網時代的用戶變成了一個個節點 ， 本質上 ， 那不過是用戶在虛擬世界的一種“投影” 。

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