1. 首頁 > 生活百科 > >

做純文案前途是怎樣的？( 五 )

小知識文案


再加上 ， 年紀大了 ， 對熱點和網絡熱門詞匯不再關心 ， 什么為你打call ， 扎心了老鐵 ， 已經不能觸動我的神經 ， 被動的接受后 ， 再轉化成自己文字產出 ， 其實是件別扭的事情 。 曾經和奧美的朋友交流 ， 他說他的總監35+了 ， 還要不停了解這些網絡熱門詞匯 ， 能感覺到那種代溝作用下的吃力與迎合 ， 在某種程度上來說也是一種痛苦 。
【當文案的一些長遠問題】
我之前公司的文案 ， 是不用對接客戶的 ， 基本只和公司同事交流 。 這就導致了工作能力非常單一 。 隨著職業生涯越走越遠 ， 很牛逼的文案大神大多自立門戶 ， 做自媒體或者出書了 。 剩下一群一直寫寫寫卻毫無個人長進的老文案 ， 空有資深文案的title ， 產出內容其實和2-3年期的文案并無太大差異 。 那么職業道路無疑越走窄 。 35歲之后 ， 要人脈沒有人脈 ， 要豐富的業務能力也沒有 ， 還和剛畢業的孩子們比拼網感？
【我的轉型之路】
其實在27歲之前我就在嘗試不同的事情去拓寬自己的能力 。
比如考托福 ， 提高英語能力 ， 當時想的是出國留學鍍金 ， 要不然也可以為在外企找份工作做鋪墊 ， 后來也確實得到一些在外國人開的公司里上班的機會 。 英語還是很重要的 。
也嘗試在TOPYS頂尖文案上寫稿件 ， 用業余時間堅持了2年多 ， 因為這個經歷 ， 也成為了我在進入現在就職的大廠的重要敲門磚 。
參加豆瓣寫作大賽 ， 去年沒有入圍 ， 今年入圍了 ， 但是沒獲獎 。 嗯 ， 明年是不是可以獲獎了？
一旦發現業務有短板 ， 去轉型很痛苦 。
去年 ， 我在一系列的利弊權衡下 ， 決定轉型 ， 先在公司內部要求轉崗去做客戶經理 ， 但后來實在不喜歡當時的客戶 ， 就自作主張的認為與其在乙方受甲方擺布 ， 不如直接去甲方好了唄 。 外加上 ， 我是真的寫夠了 ， 所以準備往策劃轉型 。 然后在歷時一個月的慢長努力下 ， 終于進入了現在的大廠工作 ， 互聯網公司 ， 國民級的O2O業務線部門上班 。
剛進入3個月 ， 感覺還是在做in house的乙方 。 雖然只是簡單的配合大campaign ， 但一份文案的出街 ， 不僅需要我自己產出東西 ， 可能還要聯系3-5個部門協同提供資源 ， 所有的品質自己把控 ， 還要為kpi負責 。 壓力快速增加 ， 好幾年只寫Word ， 不寫PPT ， 甚至連怎么梳理PPT邏輯都搞得很生份 ， 領導對我的一個評價就是 ， 工作慢 。 我反思 ， 首先 ， 第一次進入大廠工作 ， 很多東西不適應 ， 其次 ， 就是之前的業務能力太單一 ， 讓我錯誤樂觀的估計了自己做執行的能力 。 好歹熬過了春節的campaign ， 轉眼因為部門人事和業務需求調整 ， 我從偏文案的運營崗 ， 直接做項目 ， 這就意味著 ， 文案、策劃、運營、部門溝通、外聯合作、媒介采買、資源分配等很多之前從來接觸不到的內容 ， 現在都要我一個人去決策和推動別的部門幫著來做 。 外加上自己一點人脈資源都沒有 ， 想和別人做cobranding的時候 ， 甚至能拉攏的資源還不如我們組93年的小朋友多 。 有一種恨自己為什么沒有早點做職業規劃的后悔 ， 不斷涌上心頭來 。
如今每天依舊是全新的挑戰 ， 看到我曾經寫文案的同事們 ， 還在不停的寫文案 ， 他們每天嘰嘰喳喳的快樂 ， 讓我羨慕 ， 可是我知道一直這樣下去 ， 怕是不行的 。
另一些寫文案的同事也選擇了轉型和跳槽 ， 有的成功了 ， 雖然很難 ， 但和我一樣還在堅持 ， 有的失敗了 ， 繼續回乙方做文案 ， 說是覺得這樣心不累 ， 更自由 。
我不能說哪種選擇更對 ， 但至少我覺得純做文案不太好 ， 我想試著跳出來 ， 讓自己更有力量 。

推薦閱讀