【員工福利對員工績效有何影響？如何提升員工滿意度？】
無論時代如何發展 ， 對于一個企業來說，最重要的都是“經濟效益” 。而“經濟效益”的高低往往取決于員工的工作績效，員工的工作積極性越高，為企業創造的經濟效益也就隨之增長 。因此，能有效提升員工滿意度與工作積極性的員工福利就成為了企業的“重點關注對象” 。
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“福利”一詞來源于英語Welfare，本意為美滿、幸福，在漢語詞典中一是指“幸福和利益”，二是指對員工生活的照顧，也是社會大眾對員工福利的理解 。隨著經濟的發展，我國的企業為員工提供的福利也在不斷變化，員工福利項目推陳出新，逐漸與國際接軌，員工福利管理已經成為了企業管理的重要組成部分，往往企業的體量越大，員工福利就越完善 。
員工福利一般分為自愿性福利和強制性福利兩部分 ， 前者是企業根據自身發展狀況與員工的實際需求所設置的一些福利，例如獎金、年金等等 ， 而后者則是根據政府政策要求所提供的福利，例如社保、公積金等等 。一般來說，“五險一金”可以滿足員工在安全和生理上的一些低層次需要，但難以調動起員工的工作積極性 。而員工持股計劃、獎金、年節禮物等福利項目則能通過提升員工的成就感和公平感來提升員工的工作積極性，讓員工更積極地投入到工作中去 。并沒有科學完善的員工福利管理方案 。企業應重視福利信息的交流，了解員工的福利需求，貫徹落實福利管理機制，使員工切實受益，激發員工積極性，為企業創造更多經濟效益 。
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