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產品分析之 產品經理培訓大概多少錢

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編輯導語：由于短視頻與音樂本身的強聯動性質 ， 字節需要一個自己的音樂產品填補版面空白 ， 于是汽水音樂APP應運而生 。而國內的在線音樂市場已然紅海一片 。一起來看看吧！
本文對在線音樂行業發展現狀和頭部音樂類產品進行了全面分析 。并通過以上內容梳理背靠抖音的汽水音樂具有怎樣的優劣勢 ， 并以產品視角嘗試性提出一些具體發展策略 。
一、在線音樂行業分析1. 行業背景在線音樂一直是移動互聯網時代的重要娛樂需求 ， 用戶體量大 ， 用戶粘性強 ， 是人們業余消遣的重要娛樂方式 。根據中國互聯網發展狀況統計調查 ， 截至2021 年12 月 ， 我國網絡音樂用戶規模達7.29 億 ， 較2020 年12月增長7121萬 ， 占網民整體的70.7% 。
圖片來源：第四十九次中國互聯網發展狀況統計報告
在線音樂行業的發展經歷了幾個重要階段 ， 分別是早期2005年到2015年的野蠻生長 ， 到2015年正式進入版權時代 ， 再到現如今的后版權時代 ， 行業內也從百家爭鳴走向了寡頭競爭 。
在線音樂的游戲規則愈發清晰 ， 在趨于成熟的行業內 ， 首先要保證的留住用戶 ， 在用戶不流失的基礎上 ， 如何開辟新玩法 ， 找到新的增長點是現階段最值得研究的問題 。
2. 政策自2015年開始的“史上最嚴版權令” ， 結束了網絡上盜版音樂猖獗的情況 ， 數字音樂走向“正版化” ， 音樂人在盜版橫行的陰霾中終于看到了希望的曙光 。

隨著正版化的到來 ， 版權則順理成章地成為了數字音樂平臺最重要的資源 。由于行業內仍缺乏完善的秩序 ， 版權之爭愈演愈烈 ， 版權費隨著競爭水漲船高 ， 版權也成為了壓垮小平臺的最后一根稻草 。
雖然2017年9月 ， 國家版權局約談主要網絡音樂服務商及境內外音樂公司 ， 要求對網絡音樂作品全面授權、避免獨家版權 ， 共同維護良好的網絡音樂版權秩序 ， 但當時市場內的頭部產品已經不剩幾家 ， 騰訊音樂與網易云音樂的版權之爭在此之后仍在不斷上演 。
直到2021年7月 ， 國家市場監督管理總局責令廢除“獨家版權” ， 對騰訊處以50萬罰款的同時要求其調整音樂版權授權模式 ， 解除獨家音樂版權 。接著2022年1月6日 ， 國家版權局再次多方約談 ， 要求各方協力維護數字音樂版權秩序 ， 構建良好的版權生態 。
自此數字音樂正式走向“后版權時代” ， 國內網絡音樂市場競爭秩序得到重塑 ， 市場進入壁壘降低 ， 使競爭者更有公平觸達上游版權資源的機會 ， 同時也有利于將市場競爭的焦點回歸到業務創新與用戶體驗 。
3. 經濟隨著我國國民經濟的持續發展 ， 居民可支配收入穩步上漲 ， 文化娛樂消費在居民日常生活中的重要程度亦相應地迎來持續提升 ， 同時考慮到疫情因素的影響 ， 線下音樂活動數量大大減少 ， 人們音樂活動的需求轉到線上 ， 勢必會產生更多的數字音樂消費 。
圖片來源：艾媒咨詢《后疫情時代中國在線文娛行業研究報告》

4. 社會1）版權意識強化 ， 內容付費意識提升
隨著國家不斷推出版權政策 ， 極大地普及了人們的版權意識 ， 根據艾瑞的2019年7月的數據中顯示 ， 在中國數字音樂市場收入結構中 ， 2018年的內容付費收入已過半 ， 并預測在2022年內容付費收入占比將超過7成 。
圖片來源：艾瑞咨詢《中國數字音樂內容付費發展研究報告》
2）用戶需求逐漸多元化 ， 社交需求攀升
隨著移動互聯網整體進入存量階段 ， 僅僅是滿足基本功能需求的產品難以實現高的用戶留存 。尤其是在數字音樂平臺 ， 用戶更注重情感需求 ， 音樂社交的概念應運而生 ， 如何通過音樂引起用戶的情感共鳴 ， 利用音樂構建人與人之間的交流才是最值得重視的用戶需求 。
3）更在意用戶體驗 ， 抵觸自己不需要的功能
由于互聯網導致的信息爆炸 ， 并且互聯網產品的不斷迭代導致的功能增多 ， 人們已經不愿意付出更多的時間成本來學習或是分辨出自己不喜歡的功能 ， 用戶需要更快 ， 更方便地找到自己需要的功能 ， 保持良好的體驗感 。

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