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產品分析之 產品經理培訓大概多少錢( 二 )

生活百科內容


5. 技術1）5G技術
5G技術日漸成熟 ， 更低時延 ， 更高畫質音質 ， 用戶體驗隨之提高 ， 線上Live效果得以提升 。
2）推薦算法

推薦算法不斷升級 ， 結合不斷積累的用戶數據 ， 算法所推薦的歌曲聽歌率逐步上升 。
3）新概念的出現
AI音樂、數字典藏品 ， 元宇宙等新概念的出現 ， 在線音樂的可玩性具有更多的發掘空間 。
二、頭部音樂類產品競品分析1. 競品選擇及版本信息根據當前市場上音樂類產品的MAU可以基本看出各自的市場份額 ， 由于酷狗 ， 酷我 ， QQ音樂現在同屬于騰訊音樂 ， 網易云則屬于后來居上的典型例子 ， 在此選擇QQ音樂與網易云音樂作為主要參考競品進行分析 。
2. 目標用戶圖片來源：百度指數
根據百度指數結果顯示 ， QQ音樂和網易云音樂的搜索人群城市和年齡分布高度重合 ， 主要來自一線與新一線城市 ， 年齡段集中在20到39歲 ， 可以推測大部分是在校的大學生和職場人士 ， 具有社交需求和一定的消費能力 。
3. 發展歷程通過分析兩個APP的發展歷程 ， 可以發現兩者的發展路徑十分相似 ， 很多功能也是在雙方的相互借鑒中競爭發展 ， 通過各個時期發展的側重點來看 ， 大致可以分成三個階段 。
第一階段：從最開始創立并不斷研究如何打造一個更好的音樂播放器 ， 通過打造音樂社區 ， 豐富自己的歌單 ， 增加音樂推薦玩法的策略吸引用戶 。
第二階段：接著 ， 通過有聲書、直播、K歌、短視頻等大量的泛在線音樂功能來擴展產品的版圖 ， 這種業務模塊的擴張以更高的可玩性來吸引更多的用戶 ， 實現活躍用戶數目的快速增長 。
第三階段：到近兩年來 ， 平臺的用戶增速放緩 ， 短視頻、直播等賽道局勢穩定 ， 繁雜的功能已經不是留住用戶的利器 ， 網易云與QQ音樂都開始在業務方面做出取舍 ， 重新規劃了自己的產品版圖 。相比之前更注重利用音樂建立起人與人之間的聯系 ， 大力發展社交功能 ， 更注重細節的用戶體驗 ， 實現用戶留存和更高的付費用戶轉化 ， 同時也在嘗試新的發展機會 ， 如線上Live ， 數字典藏等 。
4. 功能模塊經過多年的行業內廝殺 ， 作為最終存活下來的頭部產品 ， 網易云音樂和QQ音樂都從音樂播放器走到了現在集多重業務于一體的在線音樂平臺 。
根據兩個產品的功能結構拆分 ， 由于功能過于龐大 ， 單純地羅列所有功能難以對比出兩者的差異 ， 在此將所有功能進行拆分重組 ， 共分為五大板塊 ， 并列出了主要功能 ， 其中各個版塊的大小根據對應功能在各自產品的頁面優先級和功能側重情況粗略決定（例如QQ音樂的直播獨占一個底部欄tab ， 相對于網易云音樂的直播功能面積更大） 。
從整體看來 ， 網易云音樂的發展策略選擇了全面發展 ， 網易云旗下音樂類產品包括了網易云音樂、LOOK直播、聲波和音街 ， 其中后三個都沒能在市場上表現出足夠的競爭力 ， 頭號產品網易云音樂自然承擔起了作為老大哥的責任 ， 在發展上必須要面面俱到 。
而歸屬于TME（騰訊音樂娛樂集團）的QQ音樂 ， 由于TME并入了音樂行業相關的多個頭部產品（如酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌） ， 所以QQ音樂在發展方向上自由度更高 ， 相對于網易云降低了音樂以外板塊的發展力度 。
1）音樂板塊
作為在線音樂平臺的主營業務 ， 網易云音樂與QQ音樂在音樂板塊上大體相同 ， 各自有著不同的優勢 。
雖然發展較晚 ， 但是2013年上線的網易云音樂以評論區和UGC歌單實現差異化競爭從而迅速崛起 ， 評論區文化也衍生出了“網抑云”這個代稱 ， 而根據2022Q1財報數據 ， 網易云音樂用戶創作的歌單總數達了32.5億 。
QQ音樂則是憑借著雄厚的版權資源 ， 靠著音樂內容本身抓住用戶 ， 可能也是版權充足 ， QQ音樂中的MV成為了一個獨立的底部欄tab 。
另一方面 ， 為了注重用戶的情感體驗和社交體驗 ， 網易云音樂和QQ音樂分別上線了音樂罐子、共享歌單和音樂寵物、互動歌單 。

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